Dirección

Dirección

Importacia
1. Marca parámetros
2. Lineamientos
3. Obtener resultados
Elementos
1. Liderazgo
  1. Capacidad para influir
  2. Delegación de autoridad
    1. Ayuda a la comunicación
    2. Comparte responsabilidad
    3. Apoya a la toma de desiciones
    4. Aprovecha las cualidades del personal
  3. Características
    1. Flexible
    2. Integrador
    3. Agente de cambio
    4. Buen negociador
    5. Responsable
2. Comunicación
  1. Interna
    1. Entre las personas de la institución
  2. Externa
    1. Con otras organizaciones
3. Motivación
  1. Depende de las necesidades
    1. Fisioógicas
    2. Seguridad
    3. Amor o pertenencia
    4. Autorrealización
4. Toma de desiciones
  1. Evaluar la efectividad de la decisión
  2. Implantación de la alternativa
  3. Selección de una alternativa
  4. Análisis de alternativas
  5. Desarrollar alternativas
  6. Asignar ponderaciones a los criterios
  7. Identificar criterios para decidir
  8. Identificación del problema
Principios
1. Coordinación de intereses
  1. Logro de fines comunes
  2. Estrategias
  3. Forma de trabajar
2. Personalidad de mando
  1. Autoridad como organismo social
3. Resolución de conflictos
  1. Coordinar
  2. Analizar
  3. Lo más rápido posible
4. Aprovechamiento del conflicto
  2. Buscar soluciones positivas
  3. Para beneficio de la empresa
Tercer fase del proceso administrativo
1. Ejecución de los planes
  1. De acuerdo a la estructura
2. Primera fase dinámica

Resumen del Recurso

	Creado por Felisa Marin hace alrededor de 3 años