Factores de tensión y
estrategias de
potencialización
Potenciación o fortalecimiento
En el fortalecimiento se apoya la presencia de los
siguientes procesos comunitarios (Montero,
2003): tomado de Montero, M. (2009).p.616
La participación
La conciencia
El ejercicio del control
por parte de la
comunidad
El poder, que acompaña al control
la politización considerada como la
ocupación del espacio público y la conciencia
de los derechos y deberes inherentes a la
ciudadanía
La autogestión
El compromiso
La evolución y crecimiento individual
Identidad social
Definición
(Montero, 2003) lo define como:
Se entiende el proceso mediante el cual los miembros de
una comunidad (individuos interesados y grupos
organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y
recursos, para controlar su situación de vida, actuando de
manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la
transformación de su entorno según sus necesidades y
aspiraciones, trasformándose al mismo tiempo a sí mismos.
citado de Montero, M. (2009).p, 616
Factores de tensión
(Montero 2009)
Primacía a la satisfacción de necesidades individuales
sobre intereses colectivos por parte de los agentes, tanto
externos como internos
Ejemplo: Cuando un líder o miembro del grupo
busca solo el beneficio individual
"justificándolos mediante el enmascaramiento en supuestas razones
psicológicas o de “beneficio para la comunidad”, que en realidad
están cubriendo deseos individuales" Montero, M. (2009).p.622
Formas de ejercicio desigual y opresor del poder
Ejemplo: Abuso de poder, no hay equidad
Ejercicio del poder en la familia,
las diversas y crueles formas del maltrato y del abuso, que
pueden generar apatía, temor, así como más violencia.
Montero, M. (2009).p.622
Otras son las formas evidentes y también
sutiles de exclusión
Tales como el rechazar la participación de ciertas personas por su color de piel, género, nacionalidad,
orientación sexual, creencias religiosas o inclinación política; no permitiendo su presencia en ciertos
lugares o relaciones; no considerándolas para recibir ciertos beneficios o para contribuir con ciertas
causas. Montero, M. (2009).p.622
Ausencia de retroalimentación
comunidadinstitución- comunidad
Reducen la participación comunitaria a una forma de trabajo
dirigido, no explicado, ni consultado, muchas veces no
comprendido ni deseado por las personas de la comunidad a las
cuales les es impuesto o que son incorporadas a él como mano
de obra muda. Montero, M. (2009).p.622
Aspectos relacionados con la planificación y
organización del trabajo comunitario
Animación sociocultural.
según la concepción de AnderEgg (1978), la animación sociocultural es una
estrategia de intervención que trabaja por un determinado modelo de
desarrollo comunitario. citado de Hernández, M. (2007).p. 160
Su finalidad es promover la participación y dinamización social mediante procesos de
responsabilización de los individuos en la gestión y dirección de sus propios recursos. citado de
Hernández, M. (2007).p. 160
Hernández, M. (2007).cita a (Pérez-Pérez, 2013a: 71) "Debemos fomentar la participación “activa”, es decir,
una participación eficaz donde cada comunidad cree su propia historia de desarrollo a partir de sus
necesidades, de su historia concreta, de su idiosincrasia, de sus intereses y de su grado de organización
interna" p, 162
Busca a través del perfeccionamiento de las personas y el cambio de sus mentalidades, valores,
actitudes, en función de un determinado modelo de “ser humano”. Citado de Hernández, M. (2007).p. 161
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Referencias: Montero, M. (2009), El fortalecimiento en la
comunidad, sus dificultades y alcances* Scopes and
Obstacles in Community Empowerment. Universidad
Central de Venezuela. Recuperado de
https://www.unrc.edu.ar/unrc/psc/pdfs/biblio/4.%20Montero.pdf
Hernández, M. (2007) La Animación Sociocultural desde una
Perspectiva Participativa y Comunitaria: La Experiencia del
Programa Animabarrios. Animador Sociocultural: Revista
Iberoamericana vol.1, n.1., Universidad de Salamanca.
Recuperado de
https://www.redalyc.org/pdf/2991/299129977009.pdf