Factores de tensión y estrategias de potencialización

Descripción

Mapa Mental sobre Factores de tensión y estrategias de potencialización, creado por leidy johana sanchez el 16/11/2021.
leidy johana sanchez
Mapa Mental por leidy johana sanchez, actualizado hace más de 1 año
leidy johana sanchez
Creado por leidy johana sanchez hace alrededor de 3 años
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Resumen del Recurso

Factores de tensión y estrategias de potencialización
  1. Potenciación o fortalecimiento
    1. En el fortalecimiento se apoya la presencia de los siguientes procesos comunitarios (Montero, 2003): tomado de Montero, M. (2009).p.616
      1. La participación
        1. La conciencia
          1. El ejercicio del control por parte de la comunidad
            1. El poder, que acompaña al control
              1. la politización considerada como la ocupación del espacio público y la conciencia de los derechos y deberes inherentes a la ciudadanía
                1. La autogestión
                  1. El compromiso
                    1. La evolución y crecimiento individual
                      1. Identidad social
                      2. Definición
                        1. (Montero, 2003) lo define como:
                          1. Se entiende el proceso mediante el cual los miembros de una comunidad (individuos interesados y grupos organizados) desarrollan conjuntamente capacidades y recursos, para controlar su situación de vida, actuando de manera comprometida, consciente y crítica, para lograr la transformación de su entorno según sus necesidades y aspiraciones, trasformándose al mismo tiempo a sí mismos. citado de Montero, M. (2009).p, 616
                      3. Factores de tensión
                        1. (Montero 2009)
                          1. Primacía a la satisfacción de necesidades individuales sobre intereses colectivos por parte de los agentes, tanto externos como internos
                            1. Ejemplo: Cuando un líder o miembro del grupo busca solo el beneficio individual
                              1. "justificándolos mediante el enmascaramiento en supuestas razones psicológicas o de “beneficio para la comunidad”, que en realidad están cubriendo deseos individuales" Montero, M. (2009).p.622
                            2. Formas de ejercicio desigual y opresor del poder
                              1. Ejemplo: Abuso de poder, no hay equidad
                                1. Ejercicio del poder en la familia,
                                  1. las diversas y crueles formas del maltrato y del abuso, que pueden generar apatía, temor, así como más violencia. Montero, M. (2009).p.622
                                  2. Otras son las formas evidentes y también sutiles de exclusión
                                    1. Tales como el rechazar la participación de ciertas personas por su color de piel, género, nacionalidad, orientación sexual, creencias religiosas o inclinación política; no permitiendo su presencia en ciertos lugares o relaciones; no considerándolas para recibir ciertos beneficios o para contribuir con ciertas causas. Montero, M. (2009).p.622
                                2. Ausencia de retroalimentación comunidadinstitución- comunidad
                                  1. Reducen la participación comunitaria a una forma de trabajo dirigido, no explicado, ni consultado, muchas veces no comprendido ni deseado por las personas de la comunidad a las cuales les es impuesto o que son incorporadas a él como mano de obra muda. Montero, M. (2009).p.622
                                  2. Aspectos relacionados con la planificación y organización del trabajo comunitario
                                3. Animación sociocultural.
                                  1. según la concepción de AnderEgg (1978), la animación sociocultural es una estrategia de intervención que trabaja por un determinado modelo de desarrollo comunitario. citado de Hernández, M. (2007).p. 160
                                    1. Su finalidad es promover la participación y dinamización social mediante procesos de responsabilización de los individuos en la gestión y dirección de sus propios recursos. citado de Hernández, M. (2007).p. 160
                                      1. Hernández, M. (2007).cita a (Pérez-Pérez, 2013a: 71) "Debemos fomentar la participación “activa”, es decir, una participación eficaz donde cada comunidad cree su propia historia de desarrollo a partir de sus necesidades, de su historia concreta, de su idiosincrasia, de sus intereses y de su grado de organización interna" p, 162
                                    2. Busca a través del perfeccionamiento de las personas y el cambio de sus mentalidades, valores, actitudes, en función de un determinado modelo de “ser humano”. Citado de Hernández, M. (2007).p. 161 166
                                    3. Elaborado por: Leidy Johanna Sanchez . Cod 1006595504. Grupo: 219. Docente: Floralba Ortega. UNAD
                                      1. No tengo derechos de autor de las imágenes compartidas.
                                      2. Referencias: Montero, M. (2009), El fortalecimiento en la comunidad, sus dificultades y alcances* Scopes and Obstacles in Community Empowerment. Universidad Central de Venezuela. Recuperado de https://www.unrc.edu.ar/unrc/psc/pdfs/biblio/4.%20Montero.pdf
                                        1. Hernández, M. (2007) La Animación Sociocultural desde una Perspectiva Participativa y Comunitaria: La Experiencia del Programa Animabarrios. Animador Sociocultural: Revista Iberoamericana vol.1, n.1., Universidad de Salamanca. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/2991/299129977009.pdf
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