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Descripción
Mapa Mental por Laura Camila, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Laura Camila
hace alrededor de 3 años
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PLANEACIÓN
- "Planear es el proceso para decidir las
acciones que deben realizarse en el
futuro, generalmente el proceso de
planeación consiste en considerar las
diferentes alternativas en el curso de las
acciones y decidir cuál de ellas es la
mejor" Robert N. Anthony.
- "La planeación consiste en fijar el curso
concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo, y la determinación de tiempos y
números necesarios para su realización". A.
Reyes Ponce.
- MI DEFINICIÓN
- La planeación es el proceso por el cual decidimos lo que vamos a
hacer para obtener nuestro futuro deseado.
- La estrategia: Es un procedimiento dispuesto para la
toma de decisiones y/o para accionar frente a un
determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o
varios objetivos previamente definidos.
- Planeación estratégica: Es una herramienta de
gestión que permite establecer el quehacer y el
camino que deben recorrer las organizaciones
para alcanzar las metas previstas, teniendo en
cuenta los cambios y demandas que impone su
entorno.
- Planeación estratégica: Es una herramienta de
gestión que permite establecer el quehacer y el
camino que deben recorrer las organizaciones
para alcanzar las metas previstas, teniendo en
cuenta los cambios y demandas que impone su
entorno.
- IMPORTANCIA
- Es una etapa clave en el desarrollo de
todo proyecto, ya que permite a sentar
las bases y diseñar las estrategias
necesarias. Se trata de la fundación
misma del proyecto: la determinación
de sus elementos fundamentales, como
procedimientos, valores, objetivos, etc.,
los cuales constituyen el esqueleto
mismo de la actividad de la
organización.
- Es una etapa clave en el desarrollo de
todo proyecto, ya que permite a sentar
las bases y diseñar las estrategias
necesarias. Se trata de la fundación
misma del proyecto: la determinación
de sus elementos fundamentales, como
procedimientos, valores, objetivos, etc.,
los cuales constituyen el esqueleto
mismo de la actividad de la
organización.
- PRINCIPIOS
- Flexibilidad:
Facilidad para
adaptarse a los
cambios que se
registren dentro
de la
organización.
- Unidad: A cada
miembro de la
firma le será
asignado un
objetivo que, a su
vez, deberá ser
guiado hacia una
meta en común.
- Precisión: El plan debe ser
exacto, cualquier error puede
repercutir en el resto de las
funciones de la firma.
Mientras más exactos sean
los planes, mayores serán las
chances de lograr los
objetivos.
- Factibilidad: Todo plan
debe ser realista:
diseñado en base a la
experiencia, a hechos
concretos y a los
recursos disponibles.
- Flexibilidad:
Facilidad para
adaptarse a los
cambios que se
registren dentro
de la
organización.
- ORGANIZACIONES
- Privadas
- Se da en organismos no gubernamentales.
- Presta servicios sociales solamente a un
sector de la sociedad.
- Interés por conocer ganancias y pérdidas.
- Presentación periódica de los
respectivos estados financieros.
- Regida por el lucro.
- Regida por el lucro.
- Presentación periódica de los
respectivos estados financieros.
- Interés por conocer ganancias y pérdidas.
- Presta servicios sociales solamente a un
sector de la sociedad.
- Se da en organismos no gubernamentales.
- Publicas
- Se da en organismos gubernamentales.
- Presta servicios sociales a todos los sectores de la
sociedad.
- Presentación de Estados de Ganancias y Pérdidas sin que
ello signifique que están exceptuados del control fiscal.
- El objeto del gobierno es prestar servicio a toda la comunidad
procurando el bienestar colectivo.
- El objeto del gobierno es prestar servicio a toda la comunidad
procurando el bienestar colectivo.
- Presentación de Estados de Ganancias y Pérdidas sin que
ello signifique que están exceptuados del control fiscal.
- Presta servicios sociales a todos los sectores de la
sociedad.
- Se da en organismos gubernamentales.
- Privadas
- La estrategia: Es un procedimiento dispuesto para la
toma de decisiones y/o para accionar frente a un
determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o
varios objetivos previamente definidos.
- La planeación es el proceso por el cual decidimos lo que vamos a
hacer para obtener nuestro futuro deseado.
- MI DEFINICIÓN
- "La planeación es el primer paso del
proceso administrativo por medio del
cual se define un problema, se analizan
las experiencias pasadas y se embozan
planes y programas" J. A. Fernández
Arenas.
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