Los indicadores de ventas del cuadro de
mando suelen ser las ventas por metro
cuadrado, las ventas por empleado y
ventas por establecimiento.
Permite realizar comparaciones
entre secciones, tiendas y
empresas. Y también es un ratio
que nos facilita seguir la evolución
a lo largo del tiempo.
PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA
Es la relación entre la cantidad de
productos obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados
para obtener dicha producción.
Indicador de eficiencia que relaciona la
cantidad de recursos utilizados con la
cantidad de producción obtenida
UTILIZACIÓN DE RECURSOS
los recursos económicos son los medios
materiales o inmateriales que permiten
satisfacer ciertas necesidades dentro del proceso
productivo o la actividad comercial de una
empresa.
lo importante para que la empresa sea
rentable es que dicha inversión pueda
ser recuperada con la utilización o la
explotación del recurso.
VENTAJA COMPETITIVA
Es uno de los indicadores de gestión de negocios y se encuentra
relacionada con el modelo de negocio, sus estrategias basadas en
las herramientas o lienzos de generación de estrategias y con la
curva de valor correspondiente a temas de alcance y barreras a la
competencia.
CALIDAD DE LOS SERVICIOS Y LA INNOVACIÓN
Brinda las competencias profesionales requeridas para
implementar estrategias innovadoras que mejoren la
calidad e incrementen la competitividad en las áreas y
empresas de servicios.
VENTAJA COMPETITIVA CON EL SECTOR
En cada sector hay empresas que funcionan bien ,
hasta en los sectores más difíciles y empresas que
van mal, incluso en los sectores más atractivos. Esto
se debe, en parte a factores globales que afectan a
los beneficios que tienen las empresas del sector.