INNOVACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN POSMODERNA

Descripción

Figura: Innovacion de la administracion posmoderna Diseñado por: Laura Valentina Zamora Ocampo Fuente: Unidades 1, 2 y 3 curso Innovación de la Administración Posmoderna.
LAURA ZAMORA
Mapa Mental por LAURA ZAMORA, actualizado hace más de 1 año
LAURA ZAMORA
Creado por LAURA ZAMORA hace más de 2 años
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Resumen del Recurso

INNOVACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN POSMODERNA
  1. A través de la innovación y creatividad logramos identificar procesos administrativos y organizacionales que de una forma u otra permite solucionar temas de conflicto al interior de las organizaciones.
    1. implementa estrategias novedosas que contribuyan a lograr mayor eficacia y eficiencia en la consecución de objetivos en las organizaciones.
    2. DINAMICA DE LA INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA
      1. Creatividad e innovación en empresas y organizaciones
        1. La Creación del Valor compartido.
          1. procesos de cambio organizacional y la generación de valor.
            1. La quinta disciplina: el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje
              1. La quinta disciplina en la práctica.
              2. ORGANIZACIÓNES INTELIGENTES, FACTORES CLAVES DEL DESARROLLO
                1. La quinta disciplina en la practica
                  1. Construyendo una cultura de innovación.
                    1. Una propuesta de transformación cultural.
                    2. Como construir una organización inteligente.
                      1. Mediante los primeros pasos ,modelos mentales, dominio personal
                      2. Transformando la confianza en una ventaja competitiva.
                      3. LA CONTRUCCIÓN DEL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN
                        1. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.
                          1. Ser proactivo
                            1. Comenzar con un fin en mente
                              1. Establecer primero lo primero
                                1. Pensar en ganar/ ganar
                                  1. Procurar primero comprender para ser comprendido
                                    1. La sinergia
                                      1. A filar la sierra
                          2. Competitividad en las organizaciones sobre la base de la confianza
                            1. El talento humano y la innovación empresarial en el contexto de las redes empresariales
                              1. el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje
                            2. El comportamiento Futuro de las Organizaciones
                              1. La confianza organizacional vista desde la perspectiva de Los Sistemas Complejos Adaptativos. Administración y Organizaciones
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