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Descripción
Mapa Mental por Lesly Roca, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Lesly Roca
hace casi 3 años
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EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA
ADMINISTRACIÓN GLOBAL
- Administración: ciencia, teoría y práctica
- La administración pretende cumplir el logro de metas eficazmente
- MODELOS DE ANÁLISIS
ADMINISTRATIVO
- ENFOQUE EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO U
OPERACIONALES
- ENFOQUE SISTEMÁTICO DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
- FUNCIONES DE LOS GERENTES
- MODELO DE SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
- Fundamento para organizar el
conocimiento de la gerencia
- Fundamento para organizar el
conocimiento de la gerencia
- Planear
- Organizar
- Integrar el personal
- Dirigir
- Controlar
- Controlar
- Dirigir
- Integrar el personal
- Organizar
- MODELO DE SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
- Indique de qué manera los diversos insumos se
transforman mediante las funciones de la gerencia
- FUNCIONES DE LOS GERENTES
- Conocimientos sobre la
administración
- ENFOQUE SISTEMÁTICO DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
- EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
- PRODUCTIVIDAD, EFICACIA,
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
- ADAPTABILIDAD AL SIGLO XXl
- HABILIDADES
- FUNCIONES
- Planear
- Organizar
- Integrar personal
- Dirigir
- Controlar
- Controlar
- Dirigir
- Integrar personal
- Organizar
- Planear
- Habilidades técnicas
- Habilidades humanas
- Habilidades conceptuales y
de diseño
- Habilidades conceptuales y
de diseño
- Habilidades humanas
- FUNCIONES
- Tecnología
- Globalización
- Espíritu emprendedor
- Espíritu emprendedor
- Globalización
- HABILIDADES
- Aumento de la
producción para el logro
de los objetivos con el
mínimo de los recursos
- ADAPTABILIDAD AL SIGLO XXl
- Administración científica
- Teoría de la administración operacional
moderna
- Ciencias del comportamiento
- Teoría de sistemas
- Pensamiento administrativo
moderno
- Pensamiento administrativo
moderno
- Teoría de sistemas
- Ciencias del comportamiento
- Teoría de la administración operacional
moderna
- PRODUCTIVIDAD, EFICACIA,
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
- Enfoques en el análisis de la administración,
que muestra las características,
contribuciones y limitaciones de cada
enfoque
- Enfoque empírico o de caso
- Enfoque de funciones gerenciales
- Enfoque de contingencia o situacional
- Enfoque matemático o ciencia de la administración
- Enfoque de teoría de decisiones
- Enfoque de reingeniería
- Enfoque de sistemas
- Enfoque de sistemas sociotécnicos
- Enfoque de sistemas cooperativos sociales
- Enfoque de comportamiento de grupo
- Enfoque de comportamiento interpersonal
- El marco de las siete S de McKinsey
- Enfoque de administración de la calidad total
- Enfoque de proceso de administración u operacional
- Enfoque de proceso de administración u operacional
- Enfoque de administración de la calidad total
- El marco de las siete S de McKinsey
- Enfoque de comportamiento interpersonal
- Enfoque de comportamiento de grupo
- Enfoque de sistemas cooperativos sociales
- Enfoque de sistemas sociotécnicos
- Enfoque de sistemas
- Enfoque de reingeniería
- Enfoque de teoría de decisiones
- Enfoque matemático o ciencia de la administración
- Enfoque de contingencia o situacional
- Enfoque de funciones gerenciales
- Enfoque empírico o de caso
- ENFOQUE EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO U
OPERACIONALES
- MODELOS DE ANÁLISIS
ADMINISTRATIVO
- La administración pretende cumplir el logro de metas eficazmente
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