Organización y Métodos -Estudiante Laura Marcela Sanchez

Descripción

Estudiante UNAD Administracion de Empresas
laura marcela sanchez rojas
Mapa Mental por laura marcela sanchez rojas, actualizado hace más de 1 año
laura marcela sanchez rojas
Creado por laura marcela sanchez rojas hace más de 2 años
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Resumen del Recurso

Organización y Métodos -Estudiante Laura Marcela Sanchez
  1. Capital Humano
    1. El Personal que labora en la organización se les conoce como analistas, quien es el encargado de recopilar y analizar la información con el fin de presentar soluciones alternativas a problemas y asesorar en los cambios que se propagan.
      1. Un analista puede ser técnico o profesional que requiera conocimiento tanto teórico como técnico, un analista debe tener la capacidad de analizar y gozar de comunicación activa
      2. Concepto
        1. Las técnicas de organización en general constituyen una herramienta que facilita el desarrollo de los procedimientos administrativos, así como optimizar los recursos disponibles aplicando principios y formulando diagnósticos que nos permitan recordar soluciones, surgiendo un modelo organizacional
        2. Importancia
          1. La organización y métodos atravesaron de la aplicación de diferentes técnicas, nos permite simplificar los procedimientos en los sistemas administrativos, procurando ahorrar tiempo, materiales y movimientos. De esta manera logrando mayor eficacia en la operación de los sistemas.
          2. Objetivos
            1. Detectar las causas que producen conflictos en las organizaciones llamada espina de pescado o diagrama de causas y efecto
              1. Eliminar el trabajo innecesario en base a un diseño
                1. Eliminar duplicidad mediante la burocracia irreal por la real
                  1. Incrementar la productividad mediante la optimización de los recursos
                    1. Mejorar la calidad de los servicios
                      1. Mejorar la estructura y funciones
                        1. Garantizar una organización eficiente y eficaz reduciendo tiempos y mejorando el uso de los recursos
                        2. Liderazgo y compromiso
                          1. Deben mostrar liderazgo y compromiso con respecto al enfoque al cliente y fundamental en la forma en las que las organizaciones hacen las cosas como innovación.
                          2. Funciones de la organización y métodos
                            1. Estudiar y analizar la manera permanente de la estructura y el funcionamiento de la organización
                              1. Asesorar a las áreas o departamentos que lo requieran en cuanto a la interpretación y aplicación de términos administrativos
                                1. • Estudiar, proponer e interpretar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficacia y productividad
                                2. Obstáculos y limitaciones de OYM
                                  1. Carencia de un programa general de Organización y Métodos
                                    1. Poca predisposición de los ejecutivos
                                      1. Escases de personal idóneo o calificado en programas de mejoramiento de procesos
                                        1. La resistencia al cambio este punto es el más perjudicial en las organizaciones ya que la gente que desconoce su propósito, no quiere, no puede y no conoce
                                          1. La falta de recursos económicos, tecnológicos y humanos.
                                          2. Origen
                                            1. La creación de las unidades de Organización y Métodos se vincula, por una parte, a los esfuerzos de reorganización administrativa tendientes a racionalizar y hacer más eficiente cuyos antecedentes que remontan a 1821, fecha de la aparición del Estado Mexicano y de la era moderna y por otra parte, al establecimiento del proceso de modernización administrativa que se inicia en 1965.
                                            2. Fases
                                              1. Fase de desarrollo(Inicial) Análisis de estructuras y funciones Cuadros de distribución del trabajo Elaboración de organogramas Elaboración de diagramas de flujo Análisis y descripción de puestos
                                                1. Fase de desarrollo(Intermedia) Teoría de sistemas Desarrollo Organizacional Administración por proyectos Administración estratégica
                                                  1. Fase de desarrollo (consolidación) Teoría cuantitativa Ingeniería de sistemas Informática Modelos de simulación
                                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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