Modelos de Toma de decisión

Descripción

Cuadro respecto a los modelos de toma de decisión para la toma de decisión con ayuda de los modelos cuantitativos.
Chris Hernández
Mapa Mental por Chris Hernández, actualizado hace más de 1 año
Chris Hernández
Creado por Chris Hernández hace más de 2 años
21
0

Resumen del Recurso

Modelos de Toma de decisión
  1. La teoría de las decisiones nos da una forma útil de clasificar los modelos que se pueden utilizar como un sinónimo de selección de la mejor alternativa para el problema que se ha descrito, se dividen en cuatro
    1. Toma de decisiones bajo certidumbre
      1. Es donde se puede predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, ya que se tienen ofrecen claridad en los datos y ofrece una relación directa de causa y efecto de cada situación.
      2. Toma de decisiones bajo riesgo
        1. Incluye las decisiones para las que las consecuencias de una acción dada dependen de algún evento probabilista. El resultado más importante es que debe seleccionarse la alternativa que tenga mayor valor esperado.
        2. Toma de decisiones bajo incertidumbre
          1. No se tiene el conocimiento de las probabilidades de los eventos futuros y no se tenga idea de cuan posibles sean las diferentes consecuencias.
            1. Existen diferentes criterios de este modelo
              1. Criterio maximax
                1. Es el criterio optimista y se basa en lo mejor que pueda pasar, se enfoca en la mayor ganancia de cada posibilidad y por lógica elige la que mayor beneficio arroje.
                2. Criterio maxmin
                  1. Es el criterio más pesimista y pide que nos enfoquemos en el peor resultado. Proporciona la mayor protección posible contra la falta de suerte.
                  2. Criterio de laplace
                    1. Se considera que todos los resultados son igual de posibles, se calcula el resultado de cada situación y el más alto es el que será elegido.
                    2. Coste de oportunidad
                      1. Es lo que se deja de percibir en cada posibilidad, y es aquí donde se selecciona la que tiene un costo menor.
                3. Toma de decisiones bajo conflicto
                  1. Es aquí donde hay un caso donde existe un oponente, las probabilidades aquí se desconocen y los resultados teóricos están limitados.
                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                Similar

                Economía de la Empresa para Selectividad
                Diego Santos
                Balance de Situación
                Diego Santos
                MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                natalia garcia tovar
                RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                Kelly Maria
                Estructura atómica. Modelos y Teorías
                Jean Paul Arango
                Administracion de recursos humanos
                leonardo moreno2119
                MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                John Fredy Cruz Gonzalez
                IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                eduardo cuellar
                Pronóstico del futuro 2
                Chris Hernández
                Elementos del costo
                Natalia Villada
                MODELO DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
                NELCY MUÑOZ