Conceptos de Motivación

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MaRy TaMaYo
Mapa Mental por MaRy TaMaYo, actualizado hace más de 1 año
MaRy TaMaYo
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Resumen del Recurso

Conceptos de Motivación
  1. Posee 3 elementos fundamentales: - Persistencia - Dirección - Intensidad
    1. TEORIA JERARQUICA DE LAS NECESIDADES
      1. Abraham Maslow, representa una jerarquía de 5 necesidades: Necesidades de orden inferior: necesidades que se satisfacen de forma externa.
        1. 1. Fisiológicas 2. Seguridad Necesidades de orden superior: 3. Sociales 4. Estima 5. Autorrealización
      2. TEORIAS ‘X’ Y ‘Y’
        1. Teoría X: Atribución a los empleados el disgusto inherente al trabajo, por lo que deben ser dirigidos, incluso coaccionados, a realizarlo.
          1. Teoría Y: Atribución a los empleados al trabajo como algo natural como el descanso o el juego, por lo que la persona promedio aprenderá a aceptar, e incluso a buscar, la responsabilidad.
            1. teoría de los dos factores Relaciona factores intrínsecos con la satisfacción laboral y asocia factores extrínsecos con la insatisfacción
              1. factores de higiene Factores como la política y la administración de la compañía
              2. TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MCCLELLAND
                1. Se centra en tres necesidades: - Necesidad de logro(nLog): Impulso por sobresalir, por tener éxito con respecto a un conjunto de estándares y por luchar para triunfar. - Necesidad de poder (nPod): necesidad de hacer que otros se comporten de una manera que no se lograría con ningún otro medio. - Necesidad de afiliación(nAfi): deseo de tener relaciones interpersonales amigables y cercanas.
                2. TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACION
                  1. Teoría de la autorrealización: expone los efectos benéficos de la motivación intrínseca y los efectos nocivos de la motivación extrínseca.
                    1. Teoría de la evolución cognitiva: propone que las recompensas extrínsecas tienden a disminuir el interés intrínseco en una tarea.
                      1. Auto consistencia: Qué tan congruentes son los motivos de las personas para alcanzar las metas con sus Intereses y valores esencialesb intrinseco y extrinsecos
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