Proceso 01
Revolvedora mezcla
la Harina de Trigo
con royal, agua,
manteca Vegetal, y
sal en cantidades
especificas, para
formar la masa.
Proceso 02
Masa lista, para
cortar la masa
en testales
(bolitas de
masa antes de
tortear) que
formaran la
tortilla. Se deja
reposar
Proceso 03
Cada Tostal
(bolita de
Harina) se
coloca en un
cabezal
(máquina que
aplasta la
bolita para
darle forma a
las tortillas)
Proceso 04
Pasan a una
línea caliente
llamada comal
en donde se
cosen
Proceso 05
Se espera a
que se
enfríen y se
empaquetan
para su venta
al público
Procesos de la
mercadotecnia
Pasos para un
buen proceso
mercadologico, ,
01 Analisis de
Oportunidades
02 investigación
de Mercado.
03 establecer estrategias
del proceso:
• Segmentación
• Diferenciación
• Posicionamiento
• Énfasis y Flexibilidad
04 selección de Tácticas
05 aplicación
06 control
Proceso de
logística
Proceso encaminado a
la distribución del
producto
Proceso 01
Establecimiento de
Rutas de Entrega a
clientes potenciales en
tiempo y forma
Proceso de
compra .
selección de los
mejores proveedores,
esto incluye evaluar el
desempeño del
proveedor, como su
tiempo de respuesta
en cuestión de
entregas de
mercancías, la calidad
de sus productos, así
como las condiciones
de compra
Proceso de Reclutamiento
y selección de personal
Proceso 01 Reclutamiento.
Tras una oferta de empleo,
acciones para atraer a
perfiles que encajen con las
necesidades de esa oferta.
Proceso 02 Selección.
La selección es el filtro
de los candidatos que
han respondido ante
una oferta. Según sus
calificaciones,
aptitudes, experiencia
e idoneidad para el
puesto se eligen los
mejores perfiles.
Proceso 03 Contratación.
El proceso de decidir el
mejor candidato y
formalizar su
incorporación a la
empresa.
Proceso 04 Preparación al empleo.
Muchos lo conocen como
onboarding. Se trata de conseguir
que la entrada del trabajador en la
empresa se realice de la mejor
manera. Ayudar a su rápida
integración.
Proceso 05 Gestión de la remuneración.
Esto incluye todos los temas de gestión de
la nómina, salarios, beneficios, pluses e
incentivos. Muy importante a la hora de
retener el talento.
Proceso 06 Gestión del rendimiento.
Analizar el rendimiento de los empleados
y encontrar formas de satisfacer sus
necesidades, estimular su productividad y
motivar con recompensas.