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Descripción
Mapa Mental por PATRICIA ORTIZ R, actualizado hace más de 1 año
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Creado por PATRICIA ORTIZ R
hace alrededor de 9 años
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Minimización de los costos logísticos-productividad y kaisen
- COMO OBTENER PRODUCTIVIDAD
- CON
- DESTREZA
- HACER EL TRABAJO DE MANERA APROPIADA
- COMPRENSIÓN DEL TRABAJO
- CAPACITACIÓN
- EXPERIENCIA
- COMPRENSIÓN DEL TRABAJO
- HACER EL TRABAJO DE MANERA APROPIADA
- PLANIFICACIÓN
- DESTREZA CON EFICIENCIA
- COMPRENSIÓN DE
TODOS LOS
FACTORES
- SECUENCIA
- MÉTODOS
- COMPRENSIÓN DE
TODOS LOS
FACTORES
- DESTREZA CON EFICIENCIA
- DESEO
- HACER EL TRABAJO DE
FORMA PROFESIONAL
- COMPRENSIÓN
- COMUNICACIÓN
- MANTENER
INFORMADO AL
PERSONAL
- MANTENER
INFORMADO AL
PERSONAL
- COMPRENSIÓN
- HACER EL TRABAJO DE
FORMA PROFESIONAL
- DESTREZA
- CON
- LOGÍSTICA KAIZEN
- MEJORA CONTINUA
- EN LOS NIVELES DE CALIDAD
- ASEGURAMIENTO
- ASEGURAMIENTO
- PRODUCTIVIDAD
- CUMPLIR CUOTAS DE PRODUCCIÓN
- CUMPLIR CUOTAS DE PRODUCCIÓN
- COSTOS
- REDUCCIÓN
- REDUCCIÓN
- SATISFACCIÓN
- PROVEEDORES
- CLIENTES
- PROVEEDORES
- TIEMPO DE LOS CICLOS
- EL JUST IN TIME
- CUMPLIR PROGRAMAS
DE ENTREGA
- CUMPLIR PROGRAMAS
DE ENTREGA
- CONTROL TOTAL DE CALIDAD (CTC)
- SEGURIDAD
- DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
- SEGURIDAD
- EN LOS NIVELES DE CALIDAD
- MEJORA CONTINUA
- MINIMIZACIÓN DE LOS COSTOS LOGÍSTICOS
- POR MEDIO DE LA GESTIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO
- SE IDENTIFICA EL
TRAZADO
- ESTRATÉGICO
- QUE GENERA VALOR AGREGADO
- PROPÓSITO DE LA EMPRESA
- EL POR QUÉ
- PARA QUÉ
- Y PARA QUIEN EXISTEN
- EL POR QUÉ
- PROPÓSITO DE LA EMPRESA
- QUE GENERA VALOR AGREGADO
- ESTRATÉGICO
- EL DISEÑO DEL PROCESO LOGÍSTICO
- LA IDENTIFICACIÓN
- RECONOCER
- ENTRADAS
- SALIDAS
- OBJETIVOS
- ENTRADAS
- ELABORACIÓN DE
MAPA DE PROCESO
LOGISTICO
- OPERATIVOS
- PROCESOS LOGÍSTICOS
- CLAVES
- EESTRATÉGICOS
- DE APOYO
- CLAVES
- OPERATIVOS
- RECONOCER
- DESCRIPCIÓN
- DETALLAR OPERACIONES Y ACTIVIDADES
- FASES
- NOMBRE
- OBJETIVO
Y VALOR
QUE
GENERA
- SUMINISTRADORES
- ENTRADAS
- DESCRIPCIÓN
DE
ACTIVIDADES
- INDICADORES
- PUNTOS CRÍTICOS
- SALIDAS
- CLIENTES
- IDENTIFICACIÓN DEL
RESPONSABLE
- REQUERIMIENTOS
DEL PROCESO
- REQUERIMIENTOS DEL
CLIENTE
- NOMBRE
- FASES
- DETALLAR OPERACIONES Y ACTIVIDADES
- MAPEADO
- REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL
MAPA DE PROCESOS
- RENDIMIENTO
- SECUENCIA DE
ACTIVIDADES Y
OPERACIONES
- RENDIMIENTO
- REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL
MAPA DE PROCESOS
- DOCUMENTACIÓN
- CREAR FICHA TECNICA
- ELEMENTOS
- DENOMINACIÓN
- CLASIFICACIÓN
- OBJETIVO
- ALCANCE
- VALOR QUE AGREGA
- RESPONSABLE
- ENTRADAS
Y SALIDAS
- RESUMEN DE RIESGOS
POTENCIALES
- POSIBILIDADES
DE MEJORAS EN
EL FUTURO
CON SUS
PROPUESTAS
DE ACCIONES
- DENOMINACIÓN
- ELEMENTOS
- CREAR FICHA TECNICA
- INTERRELACIONES
- GESTIÓN
INTEGRADA CON
EFECTIVIDAD
- ACTIVIDADES ORDENADAS
- JERARQUIZACIÓN
- JERARQUIZACIÓN
- ACTIVIDADES ORDENADAS
- GESTIÓN
INTEGRADA CON
EFECTIVIDAD
- LA IDENTIFICACIÓN
- LA IMPLEMENTACIÓN
- EFECTIVIDAD
DE LA GESTIÓN
DEL PROCESO
LOGÍSTICO
- CREAR
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
- SUBPROCESOS
- EL CÓMO
- CUANDO
- DONDE
- QUIEN
- EL CÓMO
- SUBPROCESOS
- CREAR
MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS
- EFECTIVIDAD
DE LA GESTIÓN
DEL PROCESO
LOGÍSTICO
- LA RETROALIMENTACIÓN
- MEDICIÓN
- ANÁLISIS
- MEJORA CONTINUA
- ANÁLISIS Y RESULTADOS DE LOS PROCESOS
- PARA DETECTAR ERRORES
- MEJORA SATISFACICÓN DE CLIENTES
- INTERNOS
- EXTERNOS
- INTERNOS
- MEJORA SATISFACICÓN DE CLIENTES
- PARA DETECTAR ERRORES
- ANÁLISIS Y RESULTADOS DE LOS PROCESOS
- MEDICIÓN
- SE IDENTIFICA EL
TRAZADO
- POR MEDIO DE LA GESTIÓN DEL PROCESO LOGÍSTICO
- LA EMPRESA NECESITA
- PROACTIVIDAD
- AGILIDAD
- CREATIVIDAD
- INNOVACIÓN
- COMPETITIVIDAD
- EFECTIVIDAD EN SU DESEMPEÑO
- PROACTIVIDAD
- GESTIÓN DE PROCESO LOGÍSTICO
- DECIDE EN LA EMPRESA
- LA EFICIENCIA
- LA EFICACIA
- CALIDAD
- CONTROL
- RENDIMIENTO
- EL DESEMPEÑO
- COMPETITIVIDAD
- LA EFICIENCIA
- DECIDE EN LA EMPRESA
Recursos multimedia adjuntos
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