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Description
Mind Map by Jhonatan Rodriguez Arenas, updated more than 1 year ago
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Created by Jhonatan Rodriguez Arenas
over 4 years ago
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Mapa conceptual - Funciones y propósito de los
inventarios.
- Es un sistema que garantiza la disponibilidad de los productos o materias primas en el momento que el proceso o cliente lo
requiere, desarrollando estrategias que minimicen los costos.
- Objetivos
- Reducir al mínimo los
posibles niveles de
existencias.
- Asegurar el suministro de producto necesario en el momento
adecuado al proceso de producción o al cliente.
- Desventajas de los inventarios
- Al tener un inventario en exceso origina gastos innecesarios y eso produce la inmovilización del capital de una
empresa.
- El no tener inventario puede ser el causante de un paro de producción por la falta de materia prima ó bien sea de una reducción en las
ventas por falta de producción al entregarle al cliente.
- Implica un costo generalmente alto el mantener el inventario (almacenamiento, manejo, rendimiento, renta del
local).
- Peligro de obsolescencia (caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo,
sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en
el mercado).
- Peligro de obsolescencia (caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo,
sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en
el mercado).
- Implica un costo generalmente alto el mantener el inventario (almacenamiento, manejo, rendimiento, renta del
local).
- El no tener inventario puede ser el causante de un paro de producción por la falta de materia prima ó bien sea de una reducción en las
ventas por falta de producción al entregarle al cliente.
- Al tener un inventario en exceso origina gastos innecesarios y eso produce la inmovilización del capital de una
empresa.
- Ventajas de los inventarios
- Manejo fluido y eficiente de las operaciones.
- Lleva un control de la economía de producción.
- La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor rapidez.
- Lleva un control específico de las operaciones de la empresa.
- Lleva un control específico de las operaciones de la empresa.
- La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor rapidez.
- Lleva un control de la economía de producción.
- Manejo fluido y eficiente de las operaciones.
- Clasificación de los inventarios
- Según el punto de vista logístico
- En ductos: Todo lo que está en proceso, como materiales en espera o trabajo en proceso.
- Existencias para especulación: ES la adquisición de materiales que se hace previendo incrementos en los costos de los
mismos.
- Existencias regular o cíclica: Materiales o productos necesarios para cubrir la demanda regular hasta recibir un nuevo
suministro.
- Existencias de seguridad: Inventario de protección contra la inestabilidad en la demanda de provisiones y el lapso de
reaprovisionamiento.
- Existencias muertas o perdidas: cuando se deteriora, vence o se pierde un material o producto.
- Existencias muertas o perdidas: cuando se deteriora, vence o se pierde un material o producto.
- Existencias de seguridad: Inventario de protección contra la inestabilidad en la demanda de provisiones y el lapso de
reaprovisionamiento.
- Existencias regular o cíclica: Materiales o productos necesarios para cubrir la demanda regular hasta recibir un nuevo
suministro.
- Existencias para especulación: ES la adquisición de materiales que se hace previendo incrementos en los costos de los
mismos.
- En ductos: Todo lo que está en proceso, como materiales en espera o trabajo en proceso.
- Según su forma
- De reserva: Es la reserva para prevenir riesgos como alteraciones en la producción o incrementos imprevistos en la demanda.
- De ciclo: Unidades adquiridas o producidas paradisminuir los costos, o para aumentar la producción y cuya cantidad es mayor a las
necesidades de la empresa.
- De materia prima: Todos los materiales con que se cuenta para la elaboración de los productos, pero que todavía no han sido
procesados.
- De productos en proceso de fabricación: Todos lo que está en proceso de fabricación o producción, y se realiza sobre la base de
materiales y otros factores involucrados como la mano de obra y gastos de fabricación.
- De productos terminados: Es el registro de los productos elaborados, partiendo de la transformación de materia prima adquirida,
para ser vendidos.
- De productos terminados: Es el registro de los productos elaborados, partiendo de la transformación de materia prima adquirida,
para ser vendidos.
- De productos en proceso de fabricación: Todos lo que está en proceso de fabricación o producción, y se realiza sobre la base de
materiales y otros factores involucrados como la mano de obra y gastos de fabricación.
- De materia prima: Todos los materiales con que se cuenta para la elaboración de los productos, pero que todavía no han sido
procesados.
- De ciclo: Unidades adquiridas o producidas paradisminuir los costos, o para aumentar la producción y cuya cantidad es mayor a las
necesidades de la empresa.
- De reserva: Es la reserva para prevenir riesgos como alteraciones en la producción o incrementos imprevistos en la demanda.
- Complementarios
- En tránsito: Es la relación de los materiales que se han pedido pero no se han recibido todavía.
- De previsión: Es cuando una empresa produce mayor cantidad para cubrir las necesidades en temporadas de alta demanda.
- De previsión: Es cuando una empresa produce mayor cantidad para cubrir las necesidades en temporadas de alta demanda.
- En tránsito: Es la relación de los materiales que se han pedido pero no se han recibido todavía.
- Según el punto de vista logístico
- Reducir al mínimo los
posibles niveles de
existencias.
- Objetivos
- Inventario
- ¿Para qué se necesitan los inventarios?
- Capacidad de predicción: en la planeación de la producción, se debe verificar la capacidad y el cronograma de fabricación, para ello es necesario controlar la
cantidad de materia prima, piezas o subensambles que se procesan en un periodo determinado.
- Fluctuaciones de la demanda: la demanda puede ser variable y en determinado momento se requerirá una mayor cantidad de producto para atenderla, a través de los
inventarios se puede garantizar su atención.
- Independencia de las operaciones: si los insumos o materias primas de una empresa varían, puede ser necesario mantener un inventario adicional que permita
separar los procesos de producción de los proveedores; así se determina la secuencia de operaciones manteniendo un uso óptimo de la capacidad productiva.
- Inestabilidad del suministro: el inventario protege de situaciones externas que afecten a los proveedores generando escases en los productos o materias
primas.
- Protección de precios: ayuda a evitar el impacto de la inflación de costos, al realizar una orden de gran tamaño, se tiene la seguridad que el precio no variará
durante el periodo.
- Descuentos por cantidad: a menudo lo proveedores ofrecen descuentos por la compra de grandes cantidades, de esta manera se logran mejores precios por parte de los
proveedores reduciendo el costo y aumentando la rentabilidad.
- Menores costos de pedido: al realizar mayores cantidades de pedido con menor frecuencia, los costos que representan el pedido son menores; sin embargo, es
importante tener en cuenta que el costo de mantener el inventario puede ser más alto.
- Menores costos de pedido: al realizar mayores cantidades de pedido con menor frecuencia, los costos que representan el pedido son menores; sin embargo, es
importante tener en cuenta que el costo de mantener el inventario puede ser más alto.
- Descuentos por cantidad: a menudo lo proveedores ofrecen descuentos por la compra de grandes cantidades, de esta manera se logran mejores precios por parte de los
proveedores reduciendo el costo y aumentando la rentabilidad.
- Protección de precios: ayuda a evitar el impacto de la inflación de costos, al realizar una orden de gran tamaño, se tiene la seguridad que el precio no variará
durante el periodo.
- Inestabilidad del suministro: el inventario protege de situaciones externas que afecten a los proveedores generando escases en los productos o materias
primas.
- Independencia de las operaciones: si los insumos o materias primas de una empresa varían, puede ser necesario mantener un inventario adicional que permita
separar los procesos de producción de los proveedores; así se determina la secuencia de operaciones manteniendo un uso óptimo de la capacidad productiva.
- Fluctuaciones de la demanda: la demanda puede ser variable y en determinado momento se requerirá una mayor cantidad de producto para atenderla, a través de los
inventarios se puede garantizar su atención.
- Capacidad de predicción: en la planeación de la producción, se debe verificar la capacidad y el cronograma de fabricación, para ello es necesario controlar la
cantidad de materia prima, piezas o subensambles que se procesan en un periodo determinado.
- ¿Para qué se necesitan los inventarios?
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