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Dirección estratégica
Descripción
Mapa Mental sobre Dirección estratégica, creado por Andrea Bernal el 22/06/2022.
Mapa Mental por
Andrea Bernal
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Andrea Bernal
hace más de 2 años
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0
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Resumen del Recurso
Dirección estratégica
Proceso de Implementación
Implantación de la estrategia:
Proceso de convertir el plan estratégico en acción
Plan de implementación
Documento que detalla pasos a seguir el equipo para lograr una meta
Pasos para crear un plan de implementación
Definir objetivos
Realiza una investigación
Identifica los riesgos
Programa logros
Asigna tareas
Asigna recursos
Debes incluir:
Lista de objetivos
Declaración del alcanze
Descripción de entregas
Fechas de entrega
Evaluar riesgos
Roles y responsabilidades del equipo
Beneficios:
Mejor comunicación
Mejor organización
Responsabilidades claras
Colaboración simplificada
Pasos clave para implentar estrategia:
Establecer y comunicar objetivos
Involucrar al equipo
Ejecutar plan estratégico
Mantener enfoque ágil
Dar cierre
Reflexionar
Posibles problemas
Plan abrumador o sin sentido
Falta de un plan
Falta de comunicación
Falta de responsabilidad
Modelo 7s de Mckinsey
Elementos duros
Estrategia
Estructura
Sistemas
Elementos blandos
Estilo
Personal
Habilidades
Valores compartidos
Implementación de estrategias
Elementos valiosos:
Garantizar cumplimiento de bases filosóficas
Monitorear características del entorno
Evaluar las capacidades interna
Aplicar plan formulado y ajustarlo
Objetivos de la medición:
Comunicar estrategia
Definir responsabilidades
Diagnosticar problemas
Medir comportamientos
Comunicar metas
Mejorar control de la empresa
¿Por qué medir?
comparar resultados en un futuro
Facilita reconocimiento de prioridades
Evita la aparición de factores invisibles
Genera el compromiso
Permite reconocer aporte de las personas
¿Qué es un KPI?
Indicadores de calidad
Ventajas:
información valiosa
Medir variables y resultados
Analizar información
Comparar la información
Tomar las decisiones
Se dividen en:
KPIs primarios
KPIs secundarios
Tipos de KPI
calidad
financieros
productividad
Recursos Humanos
estratégicos
Post-Implementación de Estrategias
ACRÓNIMO POST
People
Objectives
Strategy
Technology
Tips para nuevas ideas no centradas
Haz preguntas correctas
Explica tus preocupaciones
Pregúntate si realmente es una mala idea
Cuando estás a cargo
¿Qué debo hacer si mi estrategia no funciona?
Hay que hacer mejor lo que estamos haciendo
¿Y cómo saberlo?
Aprender, observar, crear, medir y sobre todo preguntar.
Interrogantes al evaluar sus negocios
¿Cuál es la situación actual de la empresa?
¿Hacia dónde necesita dirigirse?
¿Cómo debe llegar?
Elementos que dañan la implementación
Diseñar estrategia que NO mejore posición competitiva a largo plazo.
No se adapta a los cambios ni tendencias
Subestima a sus competidores
Baja de los precios o la calidad en el servicio
Falta de comunicación
Una buena estrategia depende:
Cómo está ahora
Coómo quiere estar en el futuro
Recursos multimedia adjuntos
Images (binary/octet-stream)
Analisis Predictivo Logistica (binary/octet-stream)
Estrategia (binary/octet-stream)
2705+(1) (binary/octet-stream)
Descarga+(27) (binary/octet-stream)
R+(5) (binary/octet-stream)
Estrategias Pantallas Tactiles (binary/octet-stream)
Descarga+(4) (binary/octet-stream)
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