Mantenimiento Productivo Total

Capitulo Cuatro del Tpm
1. Causas de Perdida
  1. Averías
  2. Paradas Cortas
  3. Defectos de Proceso
  4. Pérdidas al inicio
  5. Reducciones de Veolivdad
  6. Graduaciones
2. Eficiencia Global de Producción
  1. Disponibilidad
  2. Calidad
  3. Desempeño
3. Control
  1. Gráficos
  2. Disponibilidad
  3. Resaltar problemas
  4. Indicadores
  5. Eficiencia
  6. Prevenir
  7. Estandarización
Capítulo 3
1. MantenimienoPreventivo
  1. Planeación
  2. Basado en Condiciones
  3. Base de Datos
  4. Paradas Programadas
  5. Predicción
  6. Inspecciones
2. Mejora Continua
  1. Eficiencia
  2. Mayor Productividad
  3. Menores pérdidas
  4. Cambio Proactivo
  5. Flexibilidad
  6. Más por menos
3. Indicadores
  1. Vibraciones
  2. Límites de Control
  3. Frecuencias
  4. Desgaste de Componentes
  5. Intervalos
  6. Termodinámica
  7. Parámetros
Capitulo 1
1. Elementos Claves del TPM
  1. Operarios en Mtto Diario
  2. Mejorar Eficiencia y Efectividad
  3. Capacitación
  4. Administración del Mtto
2. TPM Aplicado
  1. Personas / Equipos
  2. Eficiencia total de P.
  3. Estándar Competitivo
  4. Calidad
3. Factores de TPM
  1. Factores de Error
    1. Condiciones del Equipo
    2. Cultura de la Organización
    3. Administración de Equipos
    4. Efectividad
  2. Factores de Éxito
    1. Personas enfocadas en GP
    2. Responsabilidades Compartidas
    3. Grupos naturales de Trabajo
  3. Actividades TPM
    1. Recursos Humanos
    2. Iniciativas de alto desempeño
Capitulo 2
1. Mantenimiento Preventivo
  1. Recopilación de Datos
  2. Plan de Trabajo
  3. Programación e Intervalos de Eq.
  4. Confiabilidad
  5. Just in Time
  6. Reducción de Costos

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Descripción

Resumen del Recurso

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