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Descripción
Mapa Mental por Lorena Andrea Sotelo Rodriguez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Lorena Andrea Sotelo Rodriguez
hace más de 2 años
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Actividad 2 - ¿Qué es
misión, visión, políticas,
metas y valores en
administración?
- Las filosofías y propósitos
únicos de una organización se
reflejan en la formulación de:
- Misión
- Razón de ser de la organización, establece
alcances, límites, tipos de productos o servicios
ofrecidos y a que población van dirigidos.
- Es el marco de referencia que orienta las
acciones de los empresarios y empleados de la
organización para hacer realidad la visión.
- Establece el ¿Qué somos?, ¿Qué hacemos?,
¿Para qué trabajamos? y ¿Por qué lo hacemos?
- Razón de ser de la organización, establece
alcances, límites, tipos de productos o servicios
ofrecidos y a que población van dirigidos.
- Visión
- Hace referencias a lo que anhela la organización,
es decir a lo que sueña en cumplir a futuro, es el
objetivo máximo de una organización.
- Toda inversión, desarrollo o proyecto deberá estar
orientado a la consecución de la visión, establece el
¿Qué queremos ser? y el medio para lograrlo
- Hace referencias a lo que anhela la organización,
es decir a lo que sueña en cumplir a futuro, es el
objetivo máximo de una organización.
- Políticas
- Definen la forma en la que los empleados
deben tratar a los clientes, s, proveedores,
distribuidores, competidores y otros grupos
importantes.
- Definen la forma en la que los empleados
deben tratar a los clientes, s, proveedores,
distribuidores, competidores y otros grupos
importantes.
- Valores Organizacionales
- Sirven como normas de conducta de para los miembros de
una organización y para juzgar lo que es correcto o no en
las acciones de dichos miembros.
- Están relacionados con la naturaleza de la organización y se
visualizan en los en los hechos y comportamiento diarios
- Ejemplos de valores a nivel organizacional:
integridad, honestidad, respeto, servicio,
justicia, diligencia, compromiso, entre otros.
- Sirven como normas de conducta de para los miembros de
una organización y para juzgar lo que es correcto o no en
las acciones de dichos miembros.
- Metas
- Objetivos establecido de manera estratégica,
describe los resultados que se esperan y orientan a
los empleados para conseguirlos
- Son claras, precisas,
medibles y con plazos
de cumplimiento
- Objetivos establecido de manera estratégica,
describe los resultados que se esperan y orientan a
los empleados para conseguirlos
- Misión
- Estos conceptos son bases estructurales
de cualquier esfuerzo productivo del
hombre. (Gallardo, J., 2012).
- Referencia bibliográfica: Gallardo, J. (2012). Administración
estratégica: de la visión a la ejecución. Alpha Editorial.
https://bit.ly/3nSYTU6
- POR: Lorena Andrea Sotelo Rodríguez
CURSO: Fundamentos de Gestión integral
TUTORA: Karen Mosquera Salcedo.
GRUPO 112001_113
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