3717465
Descripción
Mapa Mental por marco padilla, actualizado hace más de 1 año
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Creado por marco padilla
hace alrededor de 9 años
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PLANEACIÓN
- AUTORES
- (Koontz O´Donnell- La planeación es un puente)
(Reyes Ponce, Agustín - Fijar el curso de acción)
(Josseph L Massie - ve el futuro y desc. alternativas)
(Burt K. Scanlan sistema) (George R. Terry selecc y
rel. de hechos) (Ernest Dale conjunto de objetivos)
(Rusell Ackoff proceso de toma de decisiones)
(Guzman Valdivia activ. sistemica)
- (Koontz O´Donnell- La planeación es un puente)
(Reyes Ponce, Agustín - Fijar el curso de acción)
(Josseph L Massie - ve el futuro y desc. alternativas)
(Burt K. Scanlan sistema) (George R. Terry selecc y
rel. de hechos) (Ernest Dale conjunto de objetivos)
(Rusell Ackoff proceso de toma de decisiones)
(Guzman Valdivia activ. sistemica)
- MITOS Y PRINCIPIOS
- MITOS: Inexacta es perdida de tiempo,
elimina el cambio, reduce la flexibilidad
- PRINCIPIOS: Previsibilidad(certeza, incertidumbre,
probabilidad), Flexibilidad, Unidad, Racionalidad,
Continuidad, Precisión, Factor limitante, Inherencia.
- MITOS: Inexacta es perdida de tiempo,
elimina el cambio, reduce la flexibilidad
- ELEMENTOS
- Objetivos, plan,
toma de decisiones,
previsión
- Objetivos, plan,
toma de decisiones,
previsión
- FUNCIONES
GENERALES
- Adaptativas, De relación con el
medio ambiente, De efectividad y
eficiencia, Mantenimiento y/o
desarrollodel recurso humano,
Mejora de la toma de decisiones.
- Adaptativas, De relación con el
medio ambiente, De efectividad y
eficiencia, Mantenimiento y/o
desarrollodel recurso humano,
Mejora de la toma de decisiones.
- ES
EFECTIVA
SI:
- Logra y valida, genera credibilidad, efectos positivos,
beneficios, claridad de dirección, renueva
compromiso, mejora conocimiento interno, refuerza
la capacidad organizacional, mejora comunicación
interna.
- Logra y valida, genera credibilidad, efectos positivos,
beneficios, claridad de dirección, renueva
compromiso, mejora conocimiento interno, refuerza
la capacidad organizacional, mejora comunicación
interna.
- SE
CARACTERIZA
POR:
- Planeación de los
planes,La originalidad
organizacional, Proceso
claro y simple, Expectativas
realistas
- Planeación de los
planes,La originalidad
organizacional, Proceso
claro y simple, Expectativas
realistas
- VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
- VENTAJAS: Orientación al
futuro, Coordinar sus
decisiones, Objetivos por
lograr
- DESVENTAJAS: Información incompleta
de la organización, Factor externo
influye, El tiempo de verificación.
- VENTAJAS: Orientación al
futuro, Coordinar sus
decisiones, Objetivos por
lograr
- DIMENSIÓN
FILOSOFICA
- Praxeología (Tratado de la práctica),
Epistemología (Construcción del
conocimiento), Axiología (Sentido de
vigilancia), Ontología (La razón de
ser, el sentido)
- Praxeología (Tratado de la práctica),
Epistemología (Construcción del
conocimiento), Axiología (Sentido de
vigilancia), Ontología (La razón de
ser, el sentido)
- FILOSOFIAS
DE LA
PLANEACIÓN
- Planeación satisfaciente ( Fija objetivos y metas),
planeación Optimizante (Lo mejor posible),
Planeación Adaptativa (Innovación - circunstancial)
- Planeación satisfaciente ( Fija objetivos y metas),
planeación Optimizante (Lo mejor posible),
Planeación Adaptativa (Innovación - circunstancial)
- PARTES DE
LA
PLANEACIÓN
- Fines, medios,
recursos,
realización,
control
- Fines, medios,
recursos,
realización,
control
- PASOS DE LA
PLANEACIÓN
- Conciencia de oportunidades,
Establecimiento de objetivos, Consideración
o dllo. de premisas, Determinación de
cursos alternativos de acción, Evaluación de
cursos alternativos de acción, Selección de
un curso de acción, Formación de planes
derivados, Expresión numéricas de los
planes a través del presupuesto.
- Conciencia de oportunidades,
Establecimiento de objetivos, Consideración
o dllo. de premisas, Determinación de
cursos alternativos de acción, Evaluación de
cursos alternativos de acción, Selección de
un curso de acción, Formación de planes
derivados, Expresión numéricas de los
planes a través del presupuesto.
- PLAN
- ELEMENTOS
DEL PLAN
- Diagnostico, Objetivos,
Actividades, Recursos,
Calendario
- Diagnostico, Objetivos,
Actividades, Recursos,
Calendario
- ELEMENTOS
DEL PLAN
- TIPOS
- Estrategica
Operacional
Táctica
Prospectiva
Investigación
acción
Contingente
Permanente
Direccional
Participativa
Financiera Sistema
de información De
operación Ventas
Por escenarios
Prospectiva
- JERARQUÍAS
- Propositos,
Misión,
Objetivos,
Estrategias,
Política,
Reglas,
Programa,
Presupuesto.
- Propositos,
Misión,
Objetivos,
Estrategias,
Política,
Reglas,
Programa,
Presupuesto.
- Estrategica
Operacional
Táctica
Prospectiva
Investigación
acción
Contingente
Permanente
Direccional
Participativa
Financiera Sistema
de información De
operación Ventas
Por escenarios
Prospectiva
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