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Descripción
Mapa Mental por Helena Carrasco Altamirano, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Helena Carrasco Altamirano
hace alrededor de 9 años
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Planeacion de la Capacitación
- Etapas de la planeación
- Detección de Necesidades de capacitacion
- Detección de necesidades de capacitación
- Diagnóstico
- Programación y presupuesto
- Establecimiento de objetivos
- Proceso enseñanza - aprendizaje
- Evaluación del proceso de enseñanza - aprendizaje
- Detección de Necesidades de capacitacion
- Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
- La profundidad y en que cantidad se
requiere el dominio de la especialidad.
- Cuando y en que orden seran capacitados.
- Establecer en que áreas se
necesita capacitación.
- Quienes son los empleados
que necesitan capacitacion.
- Cognoscitiva
- Desarrollo de
procesos
cognitivos,
informacion y
conocimientos.
- Desarrollo de
procesos
cognitivos,
informacion y
conocimientos.
- Afectiva
- Conjunto de
actitudes,
valores y
opinioness
del individuo.
Desarrollo
personal y
cambios de
actitud.
- Conjunto de
actitudes,
valores y
opinioness
del individuo.
Desarrollo
personal y
cambios de
actitud.
- Psicomotriz
- Dominio de
habilidades
especificas,
habitos y
destrezas.
- Dominio de
habilidades
especificas,
habitos y
destrezas.
- Objetivos del DNC
- Determinar la situación problema de la empresa
- Reunir informacion necesaria para saber
como debe funcionar la empresa
- Determinar el potencial de RRHH
- Determinar la situacion en que se
cumplen las funciones
- Analísis comparativo de lo que
sudede y de lo que deberia ser.
- Determinar la situación problema de la empresa
- Ventajas del DNC
- Ahorra tiempo y dinero
- Da las bases solidas y realistas
- Prevee los cambios que se realizarán
- Descubrimiento de las fallas del personal
- Actitud favorable
- Programa de induccion de nuevos colaboradores
- Detecta la higiene en el trabajo
- Establece criterios de promocion del personal
- Ahorra tiempo y dinero
- La profundidad y en que cantidad se
requiere el dominio de la especialidad.
- Clasificación de las Necesidades de Capacitación
- Necesidades Manifiestas
- Problemas con causa que se detecta a
simple vista
- Necesidades Encubiertas
- Causa que se necesite un minucioso análisis
para encontrar
- Causa que se necesite un minucioso análisis
para encontrar
- Problemas con causa que se detecta a
simple vista
- Necesidades Manifiestas
- Procedimiento para el Diagnostico de
Necesidades de Capacitación
- Determinación de la situacion idónea
- Recursos materiales
- Índice de eficiencia
- Ambiente laboral físico
- Medidas de seguridad
- Requerimientos
- Actividades
- Recursos materiales
- Determinación de la situación real
- Encuesta
- Obseracion
- Quejas y sugerencias
- Analisis de puestos
- Tormenta de ideas
- Inventario de RRHH
- Charola de entrada
- Entrevista
- Tarjteas
- Encuesta
- Determinación de la situacion idónea
- Programación y Presupuesto
- El plan de capacitación se parte de lo que
se enmarco en DNC.
- En la iniciativa privada, los planes son
flexibles y siempre esta guiado en
costo-beneficio
- En el gobierno, la planeacion debe
realizarse con una anticipacion de 9
meses para que se pase los tramites de
licitación
- En el gobierno, la planeacion debe
realizarse con una anticipacion de 9
meses para que se pase los tramites de
licitación
- En la iniciativa privada, los planes son
flexibles y siempre esta guiado en
costo-beneficio
- 4 p's: Persona, producto,
proceso y proyecto.
- Presupuesto de egresos
- Presupuesto de ingresos
- El plan de capacitación se parte de lo que
se enmarco en DNC.
- Establecimiento de objetivos
- Redactarse en función de
la solución de problemas y
satisfaccion de las
necesidades detectadas. Es
necesario elaborarlo con
los supervisores y jefes.
- Objetivo General: representar la razon de capacitar
- Objetivo para cada programa
- Objetivo de cada curso
- Objetivo de cada tema
- Redactarse en función de
la solución de problemas y
satisfaccion de las
necesidades detectadas. Es
necesario elaborarlo con
los supervisores y jefes.
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