DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Descripción

LA QUINTA DISCIPLINA - INNOVACION DE LA ADMINISTRACION POSMODERNA
astrid lopez
Mapa Mental por astrid lopez, actualizado hace más de 1 año
astrid lopez
Creado por astrid lopez hace más de 2 años
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Resumen del Recurso

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
  1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
    1. PLANEACION
      1. CONCEPTO DE PLANEACION
        1. HORIZONTE DE LA PLANEACION
          1. NIVELES DE PLANEACION
            1. PROCESOS DE PLANEACION
            2. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
              1. PERSPECTIVA INTERNA
                1. FORTALEZAS
                  1. DEBILIDADES
                  2. PERSPECTIVA EXTERNA
                    1. AMENAZAS
                      1. OPORTUNIDADES
                    2. HERRAMIENTA DE DIAGNOSTICO
                      1. HERRAMIENTAS CLAVES PARA LA CONSECUCION DEL EXITO
                        1. FACTORES CLAVES DEL EXITO
                          1. HIPOTESIS DE ESTUDIO
                            1. MATRIZ DOFA
                              1. ARBOL DE PROBLEMAS
                                1. ARBOL DE OBJETIVOS
                                  1. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
                                    1. MATRIZ EFE
                                  2. ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL
                                    1. FACTORES TECNOLOGICOS
                                      1. INNOVACIONES
                                        1. INSENTIVOS
                                        2. FACTORES ECONOMICOS
                                          1. EMPLEO
                                            1. INFLACION
                                            2. FACTORES SOCIALES
                                              1. NUEVOS ESTILOS DE VIDA
                                                1. NIVEL DE RIQUEZA
                                                2. FACTORES ECONOMICOS
                                                  1. CAMBIOS POLITICOS
                                                    1. INCENTIVOS PUBLICOS
                                                  2. MODELO DE DIAGNOSTICO
                                                    1. CICLO DE ACTIVIDAD
                                                      1. EQUILIBRIO DE SISTEMAS
                                                        1. DIFERENCIACION E INTEGRACION
                                                        2. METODOLOGIAS
                                                          1. CHECKLAND
                                                          2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL POR FASES
                                                            1. SE GENERA UNA MATRIZ QUE DEFINA LOS PROCESOS, LAS JERARQUIAZ Y NIVELES PARA LA APLICACION DE SOLUCIONES
                                                            2. 5 FUERZAS DE LA COMPETITIVIDAD
                                                              1. RIVALIDAD EN EMPRESAS COMPETIDORAS
                                                                1. CONSUMIDORES
                                                                  1. NUEVOS COMPETIDORES
                                                                    1. PROVEEDORES
                                                                      1. PRODUCTOS SUSTITUTOS
                                                                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                      Balance de Situación
                                                                      Diego Santos
                                                                      MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                      natalia garcia tovar
                                                                      Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                      Karen Nava
                                                                      Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                      Rebeca Caceres
                                                                      Muestreo de Aceptación.
                                                                      gabriel cimental
                                                                      FODA "MI PAPELERIA"
                                                                      streakgraff96
                                                                      RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                      Kelly Maria
                                                                      Administracion de recursos humanos
                                                                      leonardo moreno2119
                                                                      MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                                      John Fredy Cruz Gonzalez
                                                                      IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                                      eduardo cuellar