PROCESO ADMINISTRATIVO

FASE MECÁNICA
1. ORGANIZACIÓN
  1. ELEMENTOS
    1. OBJETIVOS
    2. ACTIVIDADES
    3. RESPONSABLES
  2. ES
    1. DETERMINACIÓN DE RECURSOS Y ACTIVIDADES
  3. PRINCIPIOS
    1. UNIDAD DE MANDO
    2. ESPECIALIZACIÓN
    3. AUTORIDAD-RESPONSABILIDAD
    4. UNIDAD DE DIRECCIÓN
    5. DEFINICIÓN DE PUESTOS
    6. DIVISIÓN DE TRABAJO
    7. JERARQUIZACIÓN
    8. COORDINACIÓN
    9. DEPARTAMENTALIZACIÓN
2. PLANEACIÓN
  1. ELEMENTOS
    1. OBJETIVOS
    2. POLITICAS
    3. PROCEDIMIENTOS
    4. PROGRAMAS
    5. PRESUPUESTOS
  2. ES
    1. PROCESO DE DESICIÓN DE ACCIONES
  3. PRINCIPIOS
    1. PRECISIÓN
    2. FLEXIBILIDAD
    3. UNIDAD
    4. FACTIBILIDAD
    5. PARTICIPACION
FASE DINÁMICA
1. DIRECCIÓN
  1. ES
    1. DIRIGIR LOS ESFUERZOSHACIA EL LOGRO DE OBJETIVOS
  2. PRINCIPIOS
    1. COORDINACIÓN DE INTERESES
    2. IMPERSONALIDAD DE MANDO
    3. SUPERVISIÓN DIRECTA
    4. DE LA VÍA JERARQUÍA
    5. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    6. AUTORIDAD
    7. MANDO
  3. ELEMENTOS
    1. COMUNICACIÓN
    2. SUPERVISIÓN
    3. INTEGRACIÓN
    4. LEDERAZGO
    5. MOTIVACIÓN
2. CONTROL
  1. METODOS
    1. SELECTIVO
    2. POR ÁREA
    3. EXCEPCIÓN
    4. CONTROL INTERNO
  2. PRINCIPIOS
    1. EQUILIBRO
    2. OBJETIVOS
    3. OPORTUNIDAD
    4. DESVIACIÓNES
    5. COSTEABILIDAD
    6. DE LA EXCEPCIÓN
    7. FUNCIÓN CONTROLADA
  3. ES
    1. LA EVALUACION Y MEDICION DE LOS PLANES
ES
1. PLANIFICAR,ORGANIZAR,DIRIGIR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDAESDE LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIOS
1. PREVISIBILIDAD
  1. OBJETIVIDAD
    1. MEDICIÓN
OBJETIVOS
1. CALIDAD
  1. EFICACIA
    1. EFICIENCIA
      1. PRODUCTIVIDAD
        COMPETITIVIDAD
        RENTABILIDAD
        RACIONALIDAD
        ECONOMICIDAD

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