Se define como la formulación y ejecución de sistemas de RH que
formen a empleados con las competencias y las conductas que la
empresa requiera para alcanzar sus metas.
EVOLUCIÓN DEL PAPEL DE ARH
RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO
Reclutadores
Coordinadores de igualdad de oportunidades
Analistas de puestos
Relaciones laborales
PAPEL
ESTRATEGICO
Diseñar un Plan que estructure la FODA, con
la finalidad de mantener una ventaja
competitiva
Desafios
Mejoria en el desempeño
Incrementar la
competitividad
Reducir Costos
Aumentar la
productividad
individual
Los directivos deben
participar en la formulacion
de las estrategias
La administracion de RH forma parte de las
responsabilidades de todo gerente de linea
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Diseña la estrategia de RH y mejora el desempeño del
personal ,direccionandolo hacia los objetivos de la
organizacion.adicional a esto se interesa por tres aspectos :
la tecnologia ,la etica, la certificacion profesional
TENDENCIAS
Globalizacion
Competitividad ,area de libre comercio
Empleos en los servicios
Prestacion de servicios
Capital de trabajo
Demanda creciente de
colaboradores del conocimiento
Subcontratacion
Tercerizacion de actividades
La naturaleza del trabajo
Los puestos cada vez mas complejos
,requieren empleados con capacidades
y habilidades vanguardistas