DEFINICIÓN DE SISTEMAS

1.-Conjunto de elementos interrelacionados entre si y con el medio o entorno que los rodea 2.-Un sistema de nota independiente interconecciones y correlaciones de un conjunto de elementos que contribuyen un todo identificable 3.-Conjunto de elementos que se mantienen en interacción
CARACTERÍSTICAS: 1.-Propósito 2.- Proceso Dinámico 3.- Partes Básicas 4.- Transformación 5.- Homeostasis 6.- Entropía 7.- Multimotivacional 8.- Multivariable 9.- Subsistemas 10.- Macrosistemas
1. ELEMENTOS: 1.- Entrada 2.- Proceso 3.- Salida 4.- Retroalimentación 5.- ambiente
  1. FUNCIONES: 1.- Cumplir con los fines y objetivos establecidos 2.- Adaptarse a los cambios del medio ambiente 3.- Mantener un equilibrio interno 4.- Integrar la cohesión grupal 5.- Desarrollar la creatividad de la persona
Organización como sistema: Es una Unidad social compuesta de dos o mas personas coordinada conscientemente que funciona de una manera continua con el propósito de lograr un objetivo en común
1. Organización como sistema abierto: Es aquel que tiene un ambiente, es decir se relaciona, intercambia y comunica con otros sistemas
  1. Sistema de la organización: 1.- Son afectados por el ambiente 2.- Son sistemas dentro de sistemas 3.-Son subsistemas 4.- Diferentes escalones 5.- Unidireccionalidad y progreso 6.- unidireccionalidad: los resultados son los alcansados 7.- Progreso: relación con el fin deseado 8.- tiene fronteras
    1. Sub-sistemas: 1.- Psicosocial 2.- Técnico 3.- Administrativo
Liderazgo y Pensamiento Sistematico: 1.- Valores Compartidos 2.- Estructura 3.- Estrategia 4.- Capacidades 5.- Personal 6.- Estilo 7.- Sistemas
1. Tecnologia Competente segun/ Meter M. Senge 1.- Organización de aprendizaje 2.- Maestro personal para los individuos 3.- Modelos mentales 4.- Visión Compartida 5.- Aprendizaje en equipo
  1. Liderazgo Humanístico: 1.- El hombre es un ser dinámico es un sistema libre 2.- Toda organización es un sistema Cooperativo 3.- La relación entre jefe y colaboradores es un sistema abierto 4.- Liderazgo y obediencia son actividades que se alternan 5.- Sistema cooperativo entre líder y seguidores
Perfil de un Líder Sistemático
1. Habilidades Técnicas
  1. 1.- Números 2.- Procedimientos 3.- Métodos 4.- Procesos 5.- Tecnología 6.- Maquinaria y Equipos 7.- Sistemas de información 8.- Pensamiento abstracto 9.- Inteligencia Racional
2. Habilidades Conceptuales
  1. 1.- Organización 2.- Visión Global 3.- Calidad Total 4.- Entendimiento estratégico 5.-Entendimiento táctico 6.- Planeación, Organización y Control 7.- Visión, Misión y Valores 8.- Eficiencia y Eficacia 9.- Productividad 10.- Empresa o Institución 11.- Noción del cambio 12.- Analisis de problema y toma de decisiones 13.- administración y uso del tiempo 14.- Teoría del conocimiento
3. Habilidades Humanisticas
  1. 1.- Sencibilidad 2.- Liderazgo 3.- Dirección 4.- supervisión 5.- Comunicación 6.- Motivación 7.- Manejo de conflictos 8.-negociación 9.-actitud de mando 10.- Comportamiento en el mando 11.- Integración de grupo 12.- Trabajo en equipo 13.- Formación, Capacitación 14.- Carácter Emprendedor 15.- Creatividad 16.- Admón por Valores 17.- Poder carismatico 18.- Imparcialidad 19.- Delegación de autoridad
Papel del Liderazgo en la solución de problemas en 4 pasos
1. 1.- Ver cual es el problema: a) Cual es el problema? b) Que factores son importantes c) Cuales son los problemas especificos por decidir?
2. 2.- Considerar alternativas posibles: a) Encararse a la situación b) Que lazos parecen unir al grupo c) Cuales son las diferencias principales
3. 3.- Llegar a una conclusión:a) Que decisión tomara mejor en cuenta los factores pertinentes b) Cuales son las razones para esta decisión
4. 4.- Moverse hacia la acción a) Cuales son los sistemas y medios de poner en efecto la decisión b) Cuales son los pasos siguientes

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	Creado por Mauricio Ortiz hace alrededor de 2 años