BIOÉTICA Y GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL

Descripción

Mapa
Carlos Rojas
Mapa Mental por Carlos Rojas, actualizado hace más de 1 año
Carlos Rojas
Creado por Carlos Rojas hace alrededor de 2 años
16
0

Resumen del Recurso

BIOÉTICA Y GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL
  1. FUNDAMENTOS DE LA ETICA
    1. 1. JUICIOS Y PONDERACIONES SOBRE CONDUCTAS HUMANAS
      1. 2. NOCIONES SOBRE LO BUENO Y LO MALO
        1. 3. PRUDENCIA QUE PERMITE TOMA DE DECISIONES
          1. 4. REFLEXIONES ETICAS FRENTE AL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES
            1. BUSCAN PREVENIR , MITIGAR O CONTROLAR EL RIESGO QUE PUEDA AFECTAR AL TRABAJADO U OTROS
            2. 5. ETICA COMO DISCIPLINA REFLEXIVA
              1. TIENE UN GRAN IMPACTO EN LA GERENCIA DEL RECURSO HUMANO
              2. 6.VALOR EL BIEN O EL MAL SIEMPRE ESTA ACOMPAÑADO DE LOS JUICIOS MORALES
                1. 7. UN PRINCIPIO SIEMPRE ES ACEPTADO POR LOS SERES HUMANOS
                2. BIOETICA Y SALUD EN EL TRABAJO
                  1. 1. COMO SE ARTICULA LA BIOETICA CON LA SALUD EN EL TRABAJO
                    1. 2. BIOETICA COMO ETICA DE LA VIDA
                      1. RECOMENDACIONES PARA CONSERVAR LA VIDA CON CONDICIONES DIGNAS
                      2. 3. REFLEXIÓN DE LA ETICA SOBRE LA PROTECCION DE LA VIDA Y SUS DILEMAS ETICOS
                        1. 4. EN CUANTO A LA SALUD EN EL TRABAJO, PRETENDE PRESERVAR LA VIDA DEL TRABAJADOR EN CONDICIONES DIGNAS
                          1. 5. SURGEN LOS DEBATES CON EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS SOBRE TEMAS COMO: EUTANASIA, GENOMA HUMANO, TRANSPLANTES Y ASISTENCIA A ENFERMOS
                            1. 6. LA REFLEXION DE LA BIOETICA VA DE LA MANO CON LOS AVANCES MÉDICOS , CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS
                              1. 7. SE CREA LA NECESIDAD DE ADAPTAR CRITERIOS FIJOS PARA LA RESOLUCION DE DILEMAS ÉTICOS
                                1. 8. SE PROPONEN CUATRO PRINCIPIOS PARA LA BIOÉTICA CLÍNICA: AUTONOMÍA, BENEFICENCIA, NO MALE¬FICENCIA Y JUSTICIA
                                  1. PRINCIPIO DE AUTONOMIA
                                    1. 1. MANIFESTACION DEL EJERCICIO DE LA LIBERTADA
                                      1. 2. LA AUTONOMIA DE TRABAJADOR SE DEBE RESPETAR SU DIGNIDAD E INTEGRIDAD
                                        1. 3.BUSCAN PROTEGER LA VIDA Y LA INTEGRIDAD DEL EMPLEADO, EVITANDO MALES INNECESARIOS QUE PUEDAN PRODUCIRSE A CAUSA DE LA ACTIVIDAD LABORAL
                                        2. PRINCIPIO DE BENEFICENCIA
                                          1. 1. QUE CONSISTE EN OBLIGACIONES MORALES DE ACTUAR EN FAVOR DE OTROS, DE LO QUE ES LA BENEVOLENCIA
                                            1. 2. A NIVEL LABORAL PROTEGE Y DEFIENDE LOS DERECHOS DE OTRAS PERSONAS, PREVENIR DAÑOS, DEFENDER LOS DERECHOS DE DISCAPACITADOS
                                              1. 3. TIENE UNA APLICACIÓN DE INDUDABLE PROVECHO EN LA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS
                                              2. PRINCIPIO DE NO MALEFICENCIA
                                                1. 1. SE REFIERE A NO CAUSAR DAÑO INTENCIONADO
                                                  1. 2. LAS OBLIGACIONES SON: NO INFLIGIR DAÑO, PREVENIR EL DAÑO, ELIMINAR EL DAÑO Y PROMOVER EL BIEN
                                                    1. 3. EN LO LABORAL SE DEBE EVITAR EXPOSICIÓN A RIESGOS INNECESARIOS O QUE NO GENEREN BENEFICIOS DIRECTOS AL TRABAJADOR
                                                    2. PRINCIPIO DE JUSTICIA
                                                      1. 1.CONTIENE VARIOS PILARES TEÓRICOS ONTOLÓGICOS Y DEONTOLÓGICOS
                                                        1. 2. EN EL ÁMBITO DEONTOLÓGICO, PLATÓN Y ARISTÓTELES DIRÁN QUE LA JUSTICIA ES UNA PROPORCIONALIDAD NATURAL, ESTO ES, DAR A CADA QUIEN LO QUE LE CORRESPONDE
                                                          1. 3. PARA MARX Y ENGELS, LA JUSTICIA ES VISTA COMO IGUALDAD SOCIAL
                                                            1. 4. LA APLICACIÓN EN LA GERENCIA DE SISTEMAS DE GESTIÓN, CUANDO SE LLEVA A CABO LA JUSTIFICACIÓN DE LA DESTINACIÓN DE RECURSOS A DETERMINADAS ACCIONES
                                                              1. 5. SE ENTIENDE COMO LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS LABORALES Y DE PROTEC¬CIÓN LABORAL VIGENTES EN EL CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL
                                                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                          Similar

                                                          Economía de la Empresa para Selectividad
                                                          Diego Santos
                                                          Balance de Situación
                                                          Diego Santos
                                                          MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                          natalia garcia tovar
                                                          RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                          Kelly Maria
                                                          Administracion de recursos humanos
                                                          leonardo moreno2119
                                                          MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                          John Fredy Cruz Gonzalez
                                                          Bioética
                                                          Alejandrovalrdz
                                                          IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                          eduardo cuellar
                                                          Elementos del costo
                                                          Natalia Villada
                                                          Entorno de las tareas
                                                          Laura María lópez Arroyave
                                                          Administracion de empresas
                                                          CLAUDIA BLANCO