ESTRATEGIA DE PROCESOS

Tipos de estrategias de procesos
1. Proceso enfocado en el producto
  1. Proceso enfocado en el proceso
    1. Proceso de enfoque repetitivo
      1. Proceso de personalización masiva
        Proceso de producción por unidad
Factores:
1. La variedad de productos
  1. El tipo de producto
    1. La demanda del producto
      1. Los deseos de la administración.
Capacidad de las instalaciones
1. Capacidad como “la facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida”.
2. Tipos de planeación de la capacidad
  1. Planeación a largo plazo
    1. Planeación a mediano plazo
      1. Planeación a corto plazo
Capacidad diseñada
1. Es la producción teórica máxima de un sistema en un periodo dado bajo condiciones ideales.
La capacidad efectiva
1. Es la capacidad que una empresa espera alcanzar dadas las restricciones operativas actuales tales como: su mezcla de productos, sus métodos de programación, su mantenimiento y sus estándares de calidad.
Consideraciones de la capacidad
1. Pronosticar la demanda con exactitud
  1. Entender la tecnología y los incrementos en la capacidad
    1. Encontrar el nivel de operación óptimo
      1. Construir para el cambio
Manejo de la demanda
1. La demanda excede la capacidad
  1. La capacidad excede la demanda
    1. Variaciones estacionales

Resumen del Recurso

	Creado por Deylin Sanchez hace más de 1 año