null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
3824368
Modelo de Negocios
Descripción
Modelo de negocios, caracteristicas, definicion, importancia.
Sin etiquetas
modelos de negocios
admon
canvas
Mapa Mental por
Ivonne González
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Ivonne González
hace casi 9 años
17
0
0
Resumen del Recurso
Modelo de Negocios
Bussines Model Canvas
Alex Osterwalder e Ives Pigneur (2004)
Plan de la empresa
Planeando hipótesis
Establecimiento de métricas
Organizar de manera lògica la operativa
Teniendo un solo "lienzo"
Debe ser dinámico y revisable.
Es flexible y adaptable
Se divide en:
9 módulos básicos
Segmentos del mercado
Seleccionar con bases y fundamentos
El mercado al que se dirigen.
Necesidades específicas.
Mercado de masas
Nicho de mercado
Mercado segmentado
Mercado diversificado
Mercados multilaterales
Dos o más segmentos
Clientes interdependientes
Sirve a dos segmentos
Totalmente diferentes
Necesidades y problemas
Ligeramente diferentes
Fracción de mercado
Proveedor- cliente
Público en general
Necesidades y problemas similares
Propuestas de valor
Productos o servicios
Solucionar un problema
Satisfacer una necesidad
Novedad
Perzonalización
Marca
Precio
Accesibilidad
Comodidad
Canales
Establecen el contacto
Empresa y clientes
Aumenta la experiencia
Del clinete
Relaciones con clientes
Personal
Automátizada
Fuentes de ingresos
Flujo de caja
Venta de activos
Cuota por uso
Préstamo, alquiler
Suscripción
Conseción
Públicidad
Fijación de precios
Fijo
Variables estádisticas
Dinámico
Cambian en función del mercado
Recursos clave
Activos más importantes
Crean
Ofrecen
Propuesta de valor
Crean
Pueden ser:
Físicos
Intelectuales
Económicos
Humanos
Actividades clave
Acciones más importantes
Producción
Resolución de problemas
Plataforma
Asociasiones clave
Red
Proveedores
Alianzas estratégicaas
socios
Socios
Estructura de costos
Precio del modelo
Costos fijos
Costos variables
Economias de escala
Economías de campo
Es un anteproyecto de estrategias
Describe las bases
Sobre las que la empresa:
Crea
Entrega
Proporciona
Captura el valor
Descubre
Ajusta
Matiza
Deben ser: simples, reelevantes y entendibles
Cubriendo las 4 áres principales que son:
Clientes
Oferta
Infraestructura
Vialidad Financiera
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Mapas Mentales
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
MODELO DE NEGOCIOS CANVAS
DIANA CORDOBA6507
Evolucion sistemas de produccion
Antonio Carlos C
Modelo de negocios
hilda martinez carranza
Como Implementar con Éxito una Estrategia CRM
monicacalderon04
Modelo CANVAS
Nancy Laura Guti
MODELO DE NEGOCIOS CANVAS
Sam Akil
Administracion de la calidad
abraham barraza
Guía de Estudio
JORGE ENRIQUE SANTOVENA
Modelo de negocios Ecoturismo Comunitario La Perse
Hellen Rocio
Desing thinking
Cristhian Ayala
Administracion test 1
jerson.moreno
Explorar la Librería