38331114
IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE
PROYECTOS
- CRITERIOS PARA EVALUAR
PROYECTOS
- Factibilidad técnica, factibilidad económica,
costo - beneficio, costo - utilidad, costo -
eficiencia, análisis de resultados, análisis de
sistemas, análisis integral de factibilidad,
análisis de calidad, análisis integral de
resultados.
- Factibilidad técnica, factibilidad económica,
costo - beneficio, costo - utilidad, costo -
eficiencia, análisis de resultados, análisis de
sistemas, análisis integral de factibilidad,
análisis de calidad, análisis integral de
resultados.
- AUTORES
- Salomón y Edin, R. L.
Martino, Luis Melgar y
José Lefiero, A.Pichardo,
Espinoza y Ander-Egg
- Salomón y Edin, R. L.
Martino, Luis Melgar y
José Lefiero, A.Pichardo,
Espinoza y Ander-Egg
- ¿QUÉ SON?
- Un proyecto es una empresa
planificada consistente en un
conjunto de actividades
interrelacionadas y coordinadas con el
fin de alcanzar objetivos específicos
dentro de los límites de un
presupuesto y un periodo de tiempo
dados
- Surge del trabajo organizado de un
equipo humano, en el que se
combinan el análisis racional con la
inteligencia creativa, se aprovechan
recursos y coordinan esfuerzos para
conseguir los resultados que se
proponen.
- Surge del trabajo organizado de un
equipo humano, en el que se
combinan el análisis racional con la
inteligencia creativa, se aprovechan
recursos y coordinan esfuerzos para
conseguir los resultados que se
proponen.
- Un proyecto es una empresa
planificada consistente en un
conjunto de actividades
interrelacionadas y coordinadas con el
fin de alcanzar objetivos específicos
dentro de los límites de un
presupuesto y un periodo de tiempo
dados
- ORIGEN Y ORIENTACIÓN DE UN
PROYECTO
- 1. Satisfacer una necesidad relevante para un grupo humano o para una
institución o persona, o bien, remover obstáculos que impidan la
satisfacción de esa necesidad. 2. Resolver un problema relevante y
complejo, dentro de su contexto y de un sistema determinado de valores.
3. Introducir y orientar un proceso de cambio, que se considera necesario
o deseable, de acuerdo con ciertos valores. 4. Aprovechar una oportunidad
de desarrollo o de mejoramiento de una actividad o servicio.
- 1. Satisfacer una necesidad relevante para un grupo humano o para una
institución o persona, o bien, remover obstáculos que impidan la
satisfacción de esa necesidad. 2. Resolver un problema relevante y
complejo, dentro de su contexto y de un sistema determinado de valores.
3. Introducir y orientar un proceso de cambio, que se considera necesario
o deseable, de acuerdo con ciertos valores. 4. Aprovechar una oportunidad
de desarrollo o de mejoramiento de una actividad o servicio.
- ELEMENTOS DE UN
PROYECTO
- Nombre o título, resumen del proyecto, origen y
antecedentes, carácter y naturaleza del problema,
objetivos y metas, cursos de acción, políticas y
estrategias, PERT, recursos, previsiones, evaluación y
control del proyecto, análisis de costos, presupuesto y
financiamiento y finalmente el nombre del director o
coordinador del proyecto y unidad o entidad
responsable.
- Nombre o título, resumen del proyecto, origen y
antecedentes, carácter y naturaleza del problema,
objetivos y metas, cursos de acción, políticas y
estrategias, PERT, recursos, previsiones, evaluación y
control del proyecto, análisis de costos, presupuesto y
financiamiento y finalmente el nombre del director o
coordinador del proyecto y unidad o entidad
responsable.
- ESPECIFICACIONES DE UN
PROYECTO
- ¿Qué se quiere lograr? ¿Por qué y para qué se quiere?
¿Dónde se va a lograr? ¿Quién lo va a lograr? ¿Cómo o por
qué medios se va a lograr? ¿Cuándo se logrará? ¿Cuál es el
costo total o presupuesto requerido? ¿A qué fuentes de
financiamiento se recurrirá? ¿Qué criterios e indicadores se
utilizarán para verificar o valorar el nivel de éxito en los
resultados que se alcancen?
- ¿Qué se quiere lograr? ¿Por qué y para qué se quiere?
¿Dónde se va a lograr? ¿Quién lo va a lograr? ¿Cómo o por
qué medios se va a lograr? ¿Cuándo se logrará? ¿Cuál es el
costo total o presupuesto requerido? ¿A qué fuentes de
financiamiento se recurrirá? ¿Qué criterios e indicadores se
utilizarán para verificar o valorar el nivel de éxito en los
resultados que se alcancen?
- FASES DE UN
PROYECTO
- 1. Nombre o título del proyecto. 2. Origen y naturaleza
peculiar el proyecto. 3. Objetivo general. 4. Justificación.
5. Líneas de acción, metodología y estrategias. 6.
Monto del presupuesto total del proyecto.
- 1. Nombre o título del proyecto. 2. Origen y naturaleza
peculiar el proyecto. 3. Objetivo general. 4. Justificación.
5. Líneas de acción, metodología y estrategias. 6.
Monto del presupuesto total del proyecto.
- CLASIFICACION DE
PROYECTOS
- Criterio de producción. Criterio del
método. Criterio de instrumentación.
Criterio sectorial. Criterio de
cobertura.
- Criterio de producción. Criterio del
método. Criterio de instrumentación.
Criterio sectorial. Criterio de
cobertura.
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.