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Descripción
Mapa Mental por Patricia Barroso, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Patricia Barroso
hace alrededor de 9 años
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Desenvolvimento de pessoas
- Planejamento
- Plano de
Desenvolvimento
Individual
- Definição de competências
CHAVE
- Competências Técnicas
- Competências Comportamentais
- Competências de Liderança
- Competências de Liderança
- Competências Comportamentais
- Competências Técnicas
- Análise dos níveis de
complexidade do
cargo
- 1. As atividades são simples e rotineiras, os
ocupantes trabalham sob supervisão
constante e os processos de trabalho são
padronizados, sem possibilidades de
mudanças nos métodos. Os problemas de
qualquer natureza são reportados ao superior.
- 2.Tarefas rotineiras executadas sob
orientação constante e direta do
supervisor. O ocupante do cargo decide
sobre alternativas de fácil escolha, nas
raras oportunidades de ação
independente.
- 4. As atividades seguem práticas e
procedimentos baseados em antecedentes ou
políticas bem definidas, é requerido dos
ocupantes, discernimento para raciocinarem
dentro de padrões e procedimentos bastante
diversificados e a supervisão é eventual.
- 5.Planejamento e execução de
tarefas complexas, onde somente
instruções generalizadas estão
disponíveis. Discernimento, ação
independente e julgamento são
frequentemente requeridos para a
avaliação de situações e para
recomendação de ações.
- 6.Planejamento e/ou execução
de trabalho complexo, que exige
solução de problemas com
relação aos quais não existe
padrão preestabelecido;
necessidade de interpretar
resultados e decidir questões
que implicam alto grau de
responsabilidade.
- 6.Planejamento e/ou execução
de trabalho complexo, que exige
solução de problemas com
relação aos quais não existe
padrão preestabelecido;
necessidade de interpretar
resultados e decidir questões
que implicam alto grau de
responsabilidade.
- 5.Planejamento e execução de
tarefas complexas, onde somente
instruções generalizadas estão
disponíveis. Discernimento, ação
independente e julgamento são
frequentemente requeridos para a
avaliação de situações e para
recomendação de ações.
- 3. Tarefas semi-rotineiras, de alguma
complexidade, que obedecem a processos
padronizados ou a métodos
compreensíveis. Exige certo nível de
discernimento para efetuar variações
dentro de limites prescritos. O ocupante
recebe instruções gerais, e/ou supervisão
do progresso e resultado do trabalho.
- 4. As atividades seguem práticas e
procedimentos baseados em antecedentes ou
políticas bem definidas, é requerido dos
ocupantes, discernimento para raciocinarem
dentro de padrões e procedimentos bastante
diversificados e a supervisão é eventual.
- 2.Tarefas rotineiras executadas sob
orientação constante e direta do
supervisor. O ocupante do cargo decide
sobre alternativas de fácil escolha, nas
raras oportunidades de ação
independente.
- 1. As atividades são simples e rotineiras, os
ocupantes trabalham sob supervisão
constante e os processos de trabalho são
padronizados, sem possibilidades de
mudanças nos métodos. Os problemas de
qualquer natureza são reportados ao superior.
- Plano de
Desenvolvimento
Individual
- Diagnóstico
- Mapeamento de Perfil
- Devolutiva de Perfil
- Devolutiva de Perfil
- Mapeamento de Perfil
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