Administración de Empresas Mapa Conceptual sobre Salario, remuneración, planes e incentivos, creado por Alejandra Beltran, Sandra, Ximena el 10/03/2023.
Es el pago o remuneración de la suma de dinero que recibe de forma
periódica un trabajador de su empleador, por un tiempo de trabajo
determinado o por la realización de una tarea específica o fabricación
de un producto determinado.
Por unidad de obra
Se paga de acuerdo al volumen de
trabajo realizado, no depende del
tiempo invertido en su ejecución.
Por Unidad de tiempo
Se establece sobre la base de la duración de la
prestación del servicio, tomando en cuenta la
periodicidad de pago
Real
Es lo que se puede llegar
a comprar con ese dinero
Nominal
Valor establecido en el
contrato
Moneda
Corresponde al pago por
moneda de curso legal, que
tiene la posibilidad de pagar en
efectivo
Especie
Se paga con bienes
Directo
Es proporcional al cargo ocupado,
$, Bonos, Premios y Comisiones
Indirecto
Son los que se desprende de la clausulas de
contratos colectivos de trabajo y del Plan de
prestaciones Y Servicios sociales que ofrece la
organización
Remuneración
Es la compensación a los empleados, se refiere a todos los
tipos de remuneración dirigidas a los trabajadores que
surgen de la compañía
Componentes principales
Pagos en efectivo
Sueldos, salarios, incentivos,
comisiones y bonos
Prestaciones
Seguros, días de vacaciones
y prima vacacional
Tendencias actuales
La forma en que las empresas pagan a su fuerza
laboral a cambiado, se enfoca más en el bienestar de
los empleados, para que así mismo la compañía este en
óptimas condiciones
3 tendencias importantes
Remuneración basada en
competencias y habilidades
Al empleado se le paga un salario por las habilidades y
conocimientos que es capaz de utilizar, y no por los deberes
del puesto que está desempeñando actualmente y todo
esto con el fin de motivar al individuo a tener más
habilidades en áreas múltiples
Broadbanding o bandas anchas
Esto significa que colocan los niveles y
rangos salariales en solo unos pocos
rangos o rangos amplios, cada uno, de los
cuales incluye una gama relativamente
amplia de niveles salariales.
Supervisión de la junta directiva
El propósito de esta nueva práctica es evitar problemas de
sobrevaloración de acciones en el mercado con fines de lucro e
incluso fraude.
Planes e incentivos
Pago por méritos
Planes de participación en las utilidades
Plan de adquisición de acciones para los asalariados
Planes Scanlon/de participación en las ganancias
Planes de remuneración de “ganancias en riesgo”
Programas de recompensa en línea
Incentivos para vendedores
Incentivos para gerentes y directores
Retribuciones intangibles y basadas en reconocimiento
Políticas Actuales de compensación del T.H
Permite el establecimiento de criterios
para la asignación de compensaciones