Teoría general de la administración

ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
1. Surge a principios del siglo XX
2. Fundador
  1. Frederich W. Taylor
3. Investigacion y experimentacion
4. Capacitacion del personal para mejor produccion
5. Prosperidad para la empresa y el trabajador
6. Define métodos y establece normas
7. Division del trabajo
  1. Promovió la especialización del obrero por medio de la division y subdivisionen sus elemntos
8. Se basó en el hombre economico
9. Las recompensas salariales influyen en los esfuerzos de los individuos
10. Planeacion, preparacion, control y ejecucion
TEORÍA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Otorga la estructura que debe tener la organizacion para lograr los niveles de eficiencia
2. Fundador
  1. Henry fayol
3. Funciones tecnicas
  1. Produccion de bienes o servicios de la empresa
4. Funciones comerciales
  1. Compra, venta y el intercambio
5. Funciones financieras
  1. Obtención y administración de capitales
6. Funciones contables
  1. Inventarios, registros, etc.
7. Funciones administrativas
  1. Incrementar la copula de todas las funciones
8. Funciones de seguridad
  1. protección y preservaciones de bienes y personas
9. Predicción, organización, coordinacion, dirección y control
  1. A se le llama funciones de la administración
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
1. Surgió conel experimento de Hawthorne
  1. Fundada en los valores humanistas
    1. Dejar a un lado el interés
    2. Se concentra en las personas
      1. Psicologicas y sociales
      2. Nuevas formas de recompensas y sanciones no materiales
      3. Interesés emocionales
    3. Eficiencia para obtener ganancias
2. Importancia del pues para las personas que lo desempeñan
3. Civilización industrializada
4. El equilibrio externo
  1. Producir bienes o servicios
5. El equilibrio interno
  1. Satisfacores entre los participantes
TEORÍA NEOCLÁSICA DE LA ADMINISTRACION
1. Caracteristicas
  1. Enfoque en la práctica de la administración
  2. Principios generales de la administracion
    1. Sobre como planear, organizar, dirigir y controlar las operaciones de la empresa
2. La administración como tecnica social
  1. Drucker
    1. Las organizaciones tienen que tener objetivos
    2. Eficacia del personal
3. Principios basicos de la administracion
  1. Conjunto de posiciones funcionales
    1. Division de trabajo
      1. Productividad
      2. Reducción de los costos
      3. Tres niveles
        Nivel institucional
        Nivel intermedio
        Nivel operativo
4. Desentralización
  1. Autoridad para tomar o emprender una acción
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
1. APO surgió a partir de la decada de 1950
  1. Debido a las exigencias ambientales y demandas internas
2. Cracteristicas
  1. Método que usa el gerente y el subordinado
    1. Definen metas y especifican responsabilidades
    2. Funciona de forma accesible, democratica y participativa
      1. Se toman medidas correctivaas
        para
        Fijar nuevos objetivos
        planeación estrategica
        Formular objetivos
        Efectuar un análisis externo
        Análisis interno
        Idear las opciones estratégicas
      2. Plan táctico departamental
      3. Evaluaciones de forma continua comparando objetivos establecidos
3. Peter F. Drucker
  1. Formular objetivos
    1. Jerarquía de objetivos
      1. Estratégicos
      2. Tácticos
      3. Operacionales
4. Enfoque en la medición y el control de los resultads
TEORÍA DE LA BUROCRACIA
1. Se desarro alrededor de la década de 1940
  1. Modelos organizacionales mucho más definidos
  2. Impersonalidad en las relaciones
  3. Jerarquía de autoridad
  4. Especializacion
  5. Profesionalización
2. Orgnizar a las personas y las actividades para lograr metas especificas
  1. Maxima eficiencia posible
  2. Tipos de sociedad
    1. Sociedad tradicional
    2. Sociedad carismatica
    3. Sociedad legal, racional o burocratica
3. Creador de esta diciplina
  1. Max Weber
    1. Estudio los tipos de sociedad y de autoridad
      1. Tres tipos de autoridad
        Autoridad tradicional
        Autoridad carismatica
        Autoridad legal
  2. Propone una diciplina de organización
TEORÍA DE LA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Max Wber y Carl Marx
2. Sociedad moderna e industrializada
3. Caracteristicas del hombre moderno
  1. flexibilidad
  2. Tolerancia
  3. Capacidad
4. Proceso de dasrrolo organizacional
  1. Etapa del tabajo
  2. Etapa del capital
  3. Etapa de la organización
  4. Etapa del capital
5. Según Etzioni
  1. Las organizaciones presentan estas caracteristicas
    1. Sustitución del personal
    2. División del trabajo
    3. Centros de poder y responsabiidad
    4. Se clasifican en tres categorias
      1. Físicas
      2. Materiales
      3. Simbólicas
  2. Clasifica las organizaciones
    1. Cooperativas
    2. Utilitarias
    3. Normativas
    4. Blau y Scott
Teoría de la conducta de la administración
1. Una nueva concepción y nuevo enfoque de teoría administrativa
2. Subjetivismo de la época pero, centrada en el individuo
3. Necesidades humanas de Maslow
  1. Necesidades fisiologicas
  2. Necesidades de seguridad
  3. Necesidades sociales
  4. Necesidad de estima
4. Racionalidad
  1. Elegir los medios (estrategia)
  2. Mejores resultados
  3. Racionalidad limitada
  4. Imperfección de las necesidades
5. Teoría "Y"
  1. Estilo de administración participativo
  2. Valores humanos
6. Teoría "X"
  1. Administrar por medio de lo controles externos

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Descripción

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