Planeación Estrátegica: Objetivos

Derivación de Objetivos
1. Según Áreas del Negocio
  1. Objetivos Financieros
    1. Establecer Solidez Financiera
      1. Crecimiento en Ventas
      2. Ahorro de Gastos
      3. Minimizar Costos
      4. Mejorar Rentabilidad
  2. Objetivos Estátegicos
    1. Construir Ventaja Competiva
      1. Abarcar Nuevos Mercados
      2. Diversificar Productos
      3. Desarrollo Tecnológico
2. Según Función del Tiempo
  1. Objetivos a Largo Plazo
    1. Establecer Metas < 5 Años
      1. Consolidación de la empresa
  2. Objetivos a Corto Plazo
    1. Alcanzar Metas en 6 meses
  3. Objetivos a Mediano Plazo
    1. Establecer Metas a 2 ó 3 Años
3. Según Áreas de la Organización
  1. Mercadotecnia
    1. Crecimiento del Mercado
    2. Pronósticos Económicos y Poblacionales
  2. Producción
    1. Programas de Expansión
    2. Pronóstico de la Demanada
      1. Mediano Plazo
      2. Largo Plazo
  3. Talento Humano
    1. Capacitación
    2. Desarrollo
    3. Relaciones Industriales
Sirve Para
1. Asignar Responsabilidades
2. Orientar Procesos
3. Planificar Acciones
4. Medir Resultados
Características
1. Enunciados Escritos; Sobre resultados a Alcanzar
2. Representan los Fines, de la Organización.
3. Tienen Jerarquías; Forman una Red de Resultados
4. Indican Acciones a Lograr
Herramientas De Gestión
1. Matriz FODA
  1. Matriz para la formulación de Objetivos
    1. Tipos de Objetivos
      1. Objetivos FO
        Estrátegias FO
        Fortalezas VS Oportunidades
      2. Objetivos DO
        Estrategias Do
        Debilidades VS Oportunidades
      3. Objetivos DA
        Estrátegias DA
        Debilidades VS Amenazas
      4. Objetivos FA
        Estrátegias FA
        Fortalezas VS Amenazas
2. Matriz BCG
  1. Matriz de Crecimiento-Participación
    1. Escenarios
      1. Vacas
      2. Perros
      3. Gatos
      4. Estrellas
3. Matriz MCKINSEY
4. Matriz QSPM
5. Matriz SAATY
6. Matriz SPACE
  1. Determinar Objetivos Estrátegicos a Emprender
    1. Dimensiones
      1. Estrátegica Interna
        Fortaleza Financiera
        Ventaja Competitiva
      2. Estrátegica Externa
        Estabilidad del Entorno
        Fortaleza de la Industria
    2. Tipos de Estrátegia
      1. Agresivo
      2. Conservador
      3. Defensivo
      4. Competitivo

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Alejandro Sandoval hace alrededor de 9 años