Mapa Mental RRHH

Descripción

la administraccion del recurso humano en las empresas
Linda Escalante
Mapa Mental por Linda Escalante, actualizado hace más de 1 año
Linda Escalante
Creado por Linda Escalante hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

Mapa Mental RRHH
  1. CONCEPTO:
    1. actividades que se realizan en una organización para aprovechar a su personal de manera eficaz
      1. OBJETIVOS
        1. Objetivos corporativos • Objetivos funcionales: • Objetivos sociales • Y Objetivos personales
          1. RECURSOS
            1. suministro de elementos que aportan y facilitan el alcanza de los objetivos trazados en la empresa
              1. TIPOS:
                1. Recursos físicos o materiales
                  1. Recursos Financieros
                    1. Recursos mercadológicos (comerciales o marketing)
                      1. Recursos técnicos
                        1. Recursos humanos
                    2. FUNCIONES
                      1. Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados con el área de gestión humana establecidos en el sistema de gestión de calidad por la organización.
                        1. Direccionar y verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación realizado por el personal a su cargo.
                          1. Hacer efectivos los descuentos por incapacidades en la planilla integrada de aportes. • Tramitar las solicitudes de retiros parciales de cesantías. • Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del personal.
                            1. Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARP, AFP, cajas de compensación, liquidación de prestaciones sociales.
                              1. Verificar la entrega de certificaciones laborales
                                1. Dirigir y verificar la contratación de los aprendices SENA en la organización
                                  1. Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el un buen clima organizacional, las evaluaciones de desempeño de personal y revisar el respectivo informe que se entrega a gerencia
                                    1. Verificar y coordinar la realización de los exámenes médicos de ingreso, egreso y los períodos según lo dispuesto las resoluciones 2346 de 2007 y 6398 de 1991 o las que modifiquen
                                      1. Realizar el Back up de su ordenador a cargo, teniendo en cuenta el procedimiento del SGC.
                              2. ORIGENES: * Aparición del Derecho Laboral y Admón. Científica *Aportes de TAYLOR y HENRY FAYOL * Teoría de la Motivación (X y Y)
                                1. IMPORTANCIA
                                  1. •Se realiza un buen proceso de selección del personal • No tener una alta rotación de su personal •tener personal motivado y comprometido con la consecución de los objetivos • Salarios Justos •Personal Capacitado •Calidad de Vida en el Trabajo
                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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