TEORIAS DEL MANDO

Nota:

• SI WILLIAM GRANADOS

1. TEORIA TRANSACCIONAL
   1. IMPORTANCIA DE RELACION ENTRE LIDER Y SEGUIDORES
2. TEORIA TRANSFORMACIONAL
   1. ES EL CAMBIO Y EL PAPEL DE LIDERAZGO PARA CONSEGUIR Y APLICAR LA TRANSFORMACION DEL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACION
3. TEORIA DE RASGOS
   1. AMBICION Y ENTUSIASMO POR LA VIDA
4. TEORIA DEL GRAN HOMBRE
   1. PIENSA QUE LOS LIDERES SON PERSONAS EXCEPCIONALES Y NACEN CON CUALIDADES
5. TEORIA CONDUCTISTA
   1. PIENSAN EN SER LIDERES Y SE COMPORTAN COMO TAL
6. CUALIDADES BUEN LIDER
   1. CARACTER EJEMPLAR
   2. EXCELENCIA
   3. TOLERANCIA
   4. ENTUSIASTA
   5. MANTENER OBJETIVO
   6. CONFIANZA
   7. ORDENADO Y UTIL
7. RECONOCER EL LIDERAZGO
8. LIDERAZGO SITUACIONAL
   1. LIDER POSITIVO
   2. LIDER NEGATIVO
9. COMANDANTE COMO LIDER SOCIAL
10. TEORIA DE CONTINGENCIA
    1. ANALIZA SITUACION E IDENTIFICA DIFERENTES VARIABLES QUE MEJOR SE ADAPTEN A UN ADECUADO ESTILO DE LIDERAZGO PARA LAS CIRCUNTANCIAS PARTICULARES
11. HABILIDADES DEL LIDERARZGO
    1. COMPRENDER LAS NECESIDADES Y CARACTIRISTICAS
    2. ENSEÑANZA EFECTIVA
    3. CONTROL DE LA EJECUCION DE GRUPOS
    4. PLANIFICACION
    5. EVALUACION
    6. COMUNICAR
    7. CONSEJERIA
    8. SABER EL USO DE LOS RECURSOS
    9. INTERCAMBIO DE LIDERAZGO
    10. DAR EJEMPLO
12. SI. WILLIAM DARIO GRANADOS VASQUEZ,