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Protección de la innovación
Descripción
CAP 9 Schilling
Sin etiquetas
proteccion
innovacion
de
Mapa Mental por
kdkdk kdkdkkd
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
kdkdk kdkdkkd
hace alrededor de 9 años
24
0
0
Resumen del Recurso
Protección de la innovación
Apropiabilidad
Captura de rentas de la innovación
Base de conocimiento tácita
Base de conocimiento socialmente compleja
Patentes
Invención
De utilidad
Nuevo y útil proceso, máquina, artículo, etc.
De diseño
Diseño original y ornamental
Sobre plantas
Nueva variedad de planta
Requisitos
Útil
Novedosa
No ser obvia
Leyes de patentes en el mundo
Fabricación nacional
No divulgar información
Tratados internacionales
Convención de Paris
186 países miembros
Tratado de cooperación de patentes
Más de 100 países
Marcas registradas
Palabras o símbolos
Sonidos, olores
Conocimiento público del derecho de propiedad
Derechos internacionales
Protección internacional
Registro Internacional de Marcas
Derechos de autor
Trabajo artístico o literario original
Derecho exclusivo de
Reproducir
Hacer trabajos derivados
Distribuir copias
Interpretar públicamente
Mostrar públicamente
Representar públicamente
Protección internacional
Unión de Berna
Secreto industrial
Ofrece ventaja distintiva en forma de rentas económicas
Es valiosa siempre y cuando permanezca en secreto
Ley de secretos industriales
Requisitos
No debe ser conocida
Debe de generar beneficios económicos
Debe tener medidas de protección
Efectividad y uso
Depende de la industria
Difusión
Logro del diseño dominante
Software de código abierto
Código libre de utilizar por cualquiera
Estrategias de protección parcial
Sistemas completamente propietarios
Tecnología completamente protegida
Sistemas completamente abiertos
Tecnología no protegida
Tecnologías parciales
Licencias
Fabricantes de equipos originales
Ensamblan diferentes bienes
Ventajas de la protección
Mayor rentabilidad
Control artquitectónico
Determinación de estructura, operación, compatibilidad y desarrollo
Ventajas de la difusión
Adopción más rápida
Precio menor
Desarrollo colectivo
Factores a considerar
Capacidades de producción, marketing y capital
Volúmen
Nivel de calidad
Complementos
Promoción
Oposición de la industria
A un productor con poder y control excesivo
Recursos para el desarrollo interno
Capital y experiencia tecnológica
Control sobre la fragmentación
Integridad del producto
Incentivos para el control arquitectónico
Compatibilidad
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