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Descripción
Mapa Mental por Leidy Johana Castaño Henao, actualizado hace 7 meses
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Creado por Leidy Johana Castaño Henao
hace 7 meses
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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
- DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
- Las herramientas de gestión son recursos, técnicas o métodos utilizados por los líderes y gerentes para
planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una organización con el fin de alcanzar sus
objetivos de manera eficiente y eficaz.
- La importancia de las herramientas de gestión radica en su capacidad para optimizar el
desempeño organizacional, minimizar los riesgos, maximizar la productividad y fomentar la
innovación. Permiten a los líderes identificar oportunidades, gestionar los recursos disponibles
de manera efectiva, anticipar y responder a los desafíos del entorno empresarial, y promover
un ambiente laboral colaborativo y orientado a resultados.
- Las herramientas de gestión son recursos, técnicas o métodos utilizados por los líderes y gerentes para
planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una organización con el fin de alcanzar sus
objetivos de manera eficiente y eficaz.
- Comunicación Efectiva
- Claridad en la Transmisión de Mensajes
- Retroalimentación Constructiva
- Escucha Activa
- Gestión de Conflictos mediante la Comunicación
- Claridad en la Transmisión de Mensajes
- OBJETIVOS
- Mejora del rendimiento.
- Eficiencia operativa
- Adaptación al cambio
- Desarrollo del talento humano
- Toma de decisiones informadas
- Mejora del rendimiento.
- Análisis FODA
- Fortalezas Internas
- Debilidades Internas
- Oportunidades Externas
- Amenazas Externas
- Fortalezas Internas
- Gestión del Tiempo
- Establecimiento de Prioridades
- Delegación Efectiva de Tareas
- Manejo de Interrupciones
- Técnicas de Organización Personal
- Establecimiento de Prioridades
- BIBLIOGRAFÍA Minter, R. et al (2000). Employee development through coaching, mentoring and
counseling: A multidimensional approach Review of Business; New York, 21(1/2)-, 43-47. Redman,
T. y Keithley, D. (1998). Downsizing goes east? Employment re-structuring in post-socialist Poland.
The International Journal of Human Resource Management, 9(2), 274-295. Recurso
complementario: Cárdenas, J., y Sayago, N. (2018). Paradigmas de la gerencia en el siglo XXI.
Journal of Social Science and Management Research Review, 1(1).
- Liderazgo
- Visión y Misión
- Motivación y Empoderamiento
- Toma de Decisiones
- Resolución de Conflictos
- Visión y Misión
- Planificación Estratégica
- Objetivos a Corto y Largo Plazo
- Evaluación y Seguimiento de Resultados
- Definición de Estrategias y Acciones
- Identificación de Recursos Necesarios
- Objetivos a Corto y Largo Plazo
- MAPA MENTAL HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.
Leidy J. Castaño Corporación Universitaria
Minuto de Dios (Uniminuto) Especialización
en Gerencia Estratégica de Recursos –
Liderazgo para el cambio. Esp. Prof. Nelson E.
Flórez Huertas Abril 25 2024
- RECURSOS
- Plantillas
- Metodologías
- Sistemas de seguimiento
- Software especializado
- Plantillas
Recursos multimedia adjuntos
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