-Buena cantidad de coordinadores
y guías turísticos adiestrados para manejar operaciones turísticas, seguridad y
entretenimiento de los pasajeros.
-Personal administrativo y
técnico de alto nivel y confianza.
-Personal de Atención al cliente
bien preparado.
-Vendedores de buena calidad.
TECNOLOGIA PARA LA
REDUCCION DE COSTOS Y
BASE PARA LA ECONOMIA
DE ESCALA
Nota:
-Los propietarios son profesionales en áreas de computación, comunicaciones y diseño gráfico que han sido aplicadas a la empresa.
-Website de promoción de avanzada.
-Sistema computacional administrativo y operativo desarrollado por la empresa y ajustado a sus necesidades para control de contratos, pagos, habitaciones, listados, comisiones de venta y otras aplicaciones disponibles desde cualquier acceso a internet.
-Sistema de atención al cliente
en el website para consulta de saldos, instructivos, opcionales, guías,
habitaciones y otros.
-Sistema de Pago en línea con tarjeta de crédito.
-Sistema de envío automatizado de notificaciones vía E-Mail y SMS.
RELACIÓN PRECIO-CALIDAD
Nota:
ViajesEstudiantiles.com
actualmente tiene la mejor relación precio calidad en el mercado.
HOSPEDAJE/ESTADÍA Y
SERVICIOS
Nota:
-La empresa cuenta con la
representación exclusiva de cuatro (4) hoteles en Playa el Agua en Margarita
para grupos estudiantiles. Tres (3) de estos hoteles son altamente cotizados.
-Buena relación y confianza con
proveedores de servicio turísticos de transporte terrestre, aéreo y otros.
ACTIVIDADES Y RECREACION
Nota:
-Se incluye una gama de actividades recreativas creativas y originales en cada producto. Se ha obtenido excelentes reseñas de los pasajeros sobre estas actividades.
ORGANIZACIÓN
Nota:
La experiencia en servicio de turismo, representa un fortaleza significativa al tener el “know how” del producto e implementar mejoras en la organización.
PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO
Nota:
-Cada vendedor cuenta con
equipos de proyección para conferencias y presentaciones para grupos.
-Presentación de productos
estandarizado con videos y diapositivas proyectadas con alto nivel de diseño gráfico
que consideran las últimas tendencias y métodos de venta a partir de la teorías
del proceso de compra.
-El website cuenta con gran cantidad de fotografías y
videos vivenciales de promoción de las actividades y hoteles de los principales
productos.
DEBILIDADES
POCA FUERZA DE VENTAS
Nota:
La empresa tiene poca cantidad de vendedores y promotores para la cantidad de posibles clientes en los países de cobertura deseada.
LIMITACIONES POR SER PYME
Nota:
Al tratarse de una Pyme tiene no cuenta con recursos económicos suficientes para desarrollar campañas de publicidad por medios comunes.
OFICINAS
Nota:
Una sola oficina administrativa en Venezuela desde donde se manejaran todas las operaciones.
OPORTUNIDADES
DIVISAS
Nota:
-Al realizar la venta del servicio en moneda extranjera ($), podemos ofrecer un producto de lujo a un buen precio, ya que al cambiar dolares ($) por bolívares al diferencia es bastante elevada.
CRECIMIENTO SOSTENIDO DE LA
DEMANDA DE LOS PRODUCTOS
EN ESTUDIO
BARRERAS DE ENTRADA
PARA NUEVOS
COMPETIDORES
Nota:
-Necesidad de un número mínimo de pasajeros para contratación de proveedores de servicios con tarifas
competitivas.
-Procedimientos y requisitos
complicados para obtener licencia de turismo y registro turístico nacional.-Dificultad para encontrar
hoteles que permitan grupos estudiantiles.
-Poca experiencia de
competidores en el manejo de grupos juveniles.-La aplicación de tecnologías
desarrolladas por Laffontours para la promoción, atención al cliente, operación
y administración fueron adquiridas a muy bajo costo debido al conocimiento de
sus propietarios.
Sin embargo, tiene un elevado costo
de inversión para la competencia que no tenga la ventaja de tener
programadores, diseñadores y administradores en sus inversionistas
LOS BOLETOS
AÉREOS SE
ADQUIEREN EN EL
PAIS DE ORIGEN
AMENAZAS
CRECIMIENTO
ACELERADO DEL
NÚMERO DE
COMPETIDORES QUE
DESEAN DESARROLLAR
EL NEGOCIO
DISMINUCIÓN EN LOS
NIVELES DE SEGURIDAD EN
LOS DESTINOS OFERTADOS
DISPONIBILIDAD DE
BOLETOS AÉREOS
PARA LA CONEXIONES
NACIONALES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Nota:
- REALIZAR ALIANZAS CON LAS AEROLÍNEAS NACIONALES PARA ASEGURAR LOS BOLETOS DE LAS CONEXIONES NACIONALES.
- SUMAR AL PRESUPUESTO PERSONAL DE PROTECCIÓN PARA VELAR POR LA SEGURIDAD DE LOS PASAJEROS.
- UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS DE NUESTROS VENDEDORES PARA ENTRENAR NUEVO PERSONAL EN LOS PAÍSES DONDE SE PRETENDE VENDER Y ASEGURAR MAS VENTAS.
- HACER ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON MARCAS QUE PUEDAN APORTAR DINERO COMO PATROCINIO PARA EL CAPITAL.
- CREAR OFICINAS EN LAS CIUDADES PRINCIPALES DE LOS PAÍSES DONDE SE PRETENDE VENDER.