Nota:

• determinan especificamente Cuales hijo las caracteristicas y responsabilidades de las Que se acceden en Preciso Puesto.

1. caracteristicas

   Nota:

   • Identification del Puesto de TrabajoNombreÁrea de desempeñoCodificaciónDescripción Genérica (Objetivo) Listado de Funciones y atribuciones inherentes al puestoDiarias o frecuentesSemanalesQuincenalesMensualesTrimestralesSemestralesAnualesOcasionales o eventualesRequisitos del ocupante del puesto m (Perfil) Nivel académicoHabilidades y destrezasConocimientos Técnicos y / o Específicos

Nota:

• contiene escritas en él las políticas establecidas por una institución,

1. caracteristicas

   Nota:

   • Indican la forma de procedimiento y los Límites Dentro de los Cuales Deben enmarcarse las Actividades tendientes a Alcanzar los Resultados Institucionales. Toda Dębe Política Orientada Estar Hacia el Objetivo primario o Razón de Ser de la Institución. Este Incluir PUEDE Manual de las Políticas Generales de la Institución, Asi Como de las unidades Administrativas de la Misma. Un Manual de Políticas ca fundamental Parr Asegurar la UNIFORMIDAD de acción de Una Institución.
   1. tipos
      1. Manuales Generales de Políticas

         Nota:

         • abarcan un Toda la Institución, INCLUYE Como Elemento primario Todas Aquellas: disposiciones generales, las Cuales las Establece Cada Unidad Administrativa de Efectos de Sus Propias responsabilidades y authority funcional.
      2. Manuales específicos de Políticas

         Nota:

         • se ocupan de una función operacional o una unidad administrativa en particular.

Nota:

• es un documento normativo que contiene, de forma ordenada y sistemática, información sobre el marco jurídico-administrativo, 

1. caracteristicas

   Nota:

   • Contiene: atribuciones, Antecedentes Históricos,  Misión, Visión, Objetivos, Organización  Funciones De Una Dependencia o Entidad.  De Este Modo se constituye en la ONU Instrumento de Apoyo Parr describir las Relaciones Orgánicas Que se Presentan Entre los Diferentes unidades de la Estructura Organizacional, manuales Este Definir concretamente las Funciones encomendadas A Cada Una de las unidades Administrativas Que Integran la Institución, asímismo, Explica condensada de Forma y Integrante, de Todos Aquellos Aspectos de observantia en general en la Institución, Cuyo fin es lograr v Que Todos SUS Integrantes logren conocer, familiarizarse e Identificarse con La Mision
   1. tipos
      1. Manual Específico de Organización

         Nota:

         • comprende las funciones y responsabilidades de una unidad administrativa en especial, de acuerdo a la división administrativa que se posea en la Organización.
      2. Manual General de Organización

         Nota:

         • Refleja la Estructura Orgánica de la Organización en su totalidad.

Nota:

• Basicamente se refiere al contenido de información De Una Unidad orgánica.

1. caracteristicas
   1. MANUAL ESPECIFICO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

      Nota:

      • Definición uniforme RESPECTO al Reclutamiento y Selección del personal del organization
   2. MANUAL ESPECIFICO DE AUDITORIA INTERNA.

      Nota:

      • determinados aplicacion Específica deactividad Tipos, Aqui Se refieren a la interna Auditorios, en forma particular.
   3. MANUAL ESPECIFICO DE POLÍTICAS DE PERSONAL.
   4. MANUAL ESPECIFICO DE PROCEDIMIENTOS DE TESORERIA

Nota:

• contienen Herramientas, Procedimientos, exigencias y Recomendaciones, formulados con el Objeto de Orientar la planning, el diseño, la construcción y / o Operación de Proyectos y obras de construcción, con el fin de lograr v Una mejor Calidad de Estós.

1. caracteristicas

   Nota:

   • estos manuales explican minuciosamente como deben realizarse tareas particulares, tal como lo indica su nombre, da cuenta de las técnicas.

Nota:

• documento que describe en forma lógica, sistemática y detallada las actividades de una institución o unidad organizativa de acuerdo con sus atribuciones
• se orienta a especificar detalles de la ejecución de actividades organizacionales, con el fin de unificar criterios a lo interno de la institución sobre la manera correcta en que deben ser realizadas. Al recuperar la información de la forma más adecuada de desempeñar las tareas se logra asegurar su calidad, así como agilizar la circulación de la información para que esta llegue oportunamente a las unidades organizativas que la requieran.

1. caracteristicas

   Nota:

   • Actividad Quién Dębe Hacer Una; Qué Dębe Hacerse En La Actividad  Qué Dębe Hacerse en la Actividad    Dónde Dębe Hacerse; y Cuándo Dębe Hacerse la actividad

Nota:

• Contiene formalmente reglas. En Este Manual se determinan y Regulan la Actuación y Dirección De Una Empresa en particular.

1. caracteristicas