UNIVERSIDAD ICESI
Maestría en Gobierno y Políticas Publicas
Curso: Técnicas Cualitativas para la Toma de Decisiones
Actividad: Semana 3 - Mapa mental
Docente: Camilo Ernesto Serrano Corredor
Estudiante: Jhon Andrés Cerón
En esta etapa se planifica la
entrevista y se estipula la fecha, la
hora y el lugar de la cita. Se evalúa la
mejor forma de organizar el
encuentro (orden de las preguntas,
duración de la entrevista, etc.).
2. APERTURA
En esta etapa, se debe informar al
entrevistado acerca de las condiciones
y las pautas de la entrevista. Es decir,
se le brinda las explicaciones sobre los
motivos de la entrevista, los fines que
tiene la misma, la duración, la
confidencialidad y el consentimiento
para grabar o registrar de alguna
manera el encuentro.
Tener en cuenta:
1- Observar al entrevistado de manera
respetuosa. 2- Las preguntas sean breves,
fáciles de comprender. 3- Reducir al
mínimo las posibles confusiones. 4-
Preguntar un solo hecho a la vez. 5- No
interrumpir al entrevistado. 6- No
suponer. 7- Evitar sugestionar la
respuesta. 8- Agrupar las preguntas por
temas. 9- Elegir un lugar agradable y
adecuado. 10- Predisposición a la escucha,
actitud receptiva. 11- Alternar el orden de
las preguntas.
3. DESARROLLO
Es la entrevista propiamente dicha. El
investigador se basa en las preguntas pre
formuladas de manera flexible y las adapta
al sujeto entrevistado. Es el momento del
intercambio de la información
Tipo de preguntas:
1- Descriptivas: Aquellas que reconocen el
lenguaje del informante. 2- Estructurales:
Aquellas que muestran el modo en
que el entrevistado organiza sus
respuestas. 3- Preguntas de contraste:
Brindan información sobre cómo el
individuo diferencia los objetos y los
acontecimientos de su realidad.
4. CIERRE
Es conveniente anticipar el momento de cierre
para que el entrevistado revise si hay alguna
información que aún no dijo. Asimismo, en
esta etapa se hacen balances, conclusiones y
una síntesis del encuentro. Finalmente, se
agradece la disposición y el tiempo dedicado.
5. INTERPRETACION DE DATOS
- Transcribir la grabación de la
entrevista. - La
interpretación la realiza quien
entrevistó. - Tener conocimiento de
todas las entrevistas realizadas.
- Evaluar si es conveniente clasificar las
entrevistas según temas. - En primer
lugar, analizar cada entrevista
individualmente y tomar nota de las
reflexiones y conclusiones. - Después,
realizar un trabajo comparativo de las
respuestas de todas las entrevistas, con
el fin de interrelacionar la información
obtenida. - Finalmente, estimar, analizar
y concluir, escribir los resultados en el
informe. - Analizar los contenidos de las
entrevistas a través de la triangulación.
- La triangulación es la integración de los
elementos teóricos, de los documentos
y de los testimonios.
Definición
La entrevista
semiestructurada ofrece
al investigador un margen
de maniobra considerable
para sondear a los
encuestados, además de
mantener la estructura
básica de la entrevista.
Incluso si se trata de una
conversación guida entre
investigadores y
entrevistados, existe
flexibilidad.
VENTAJAS
1- Información valiosa y
detallada. 2- Datos
novedosos. 3- Enfoque
personal. 4- Permite
ahondar en respuestas
por su flexibilidad.
DESVENTAJAS
1- Requiere de mucho
tiempo. 2- Variación de datos
es alto. 3- Requiere práctica y
experiencia. 4- Genera
mucha información a
procesar.
Caracteristicas:
1- Permite obtener
información de tipo
programático. 2- Es un
instrumento capaz de
adaptarse a las diversas
personalidades de cada
sujeto. 3- Facilita la
recolección y el análisis de
saberes sociales.