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Descripción
Mapa Mental por Dilson Rojas, actualizado hace 12 días
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Creado por Dilson Rojas
hace 12 días
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Habilidades, destrezas y competencias
gerenciales
- HABILIDADES
- Toma de decisiones
- Comunicación
- Liderazgo
- Capacidad para motivar, inspirar y guiar a un equipo hacia los
objetivos estratégicos.
- Capacidad para motivar, inspirar y guiar a un equipo hacia los
objetivos estratégicos.
- Habilidad para transmitir ideas y decisiones de
manera clara y efectiva, tanto verbal como
escrita, a diversos públicos.
- Liderazgo
- Gestión del cambio
- Pensamiento estratégico
- Capacidad para analizar el contexto y definir la dirección que debe
tomar la empresa a largo plazo.
- Capacidad para analizar el contexto y definir la dirección que debe
tomar la empresa a largo plazo.
- Habilidad para liderar transformaciones organizacionales,
ayudando a los equipos a adaptarse a nuevos procesos y objetivos.
- Pensamiento estratégico
- Habilidad para evaluar situaciones, analizar información y tomar decisiones bien fundamentadas
bajo presión.
- Comunicación
- Toma de decisiones
- DESTREZAS
- Negociación
- Resolución de problemas
- Adaptabilidad
- Destreza para responder de manera
flexible a cambios en el entorno o en el
mercado.
- Destreza para responder de manera
flexible a cambios en el entorno o en el
mercado.
- Competencia para identificar
problemas y aplicar soluciones
efectivas de manera rápida y eficaz.
- Adaptabilidad
- Manejo del tiempo
- Manejo de conflictos
- Habilidad para mediar y resolver diferencias en el equipo de trabajo,
manteniendo un ambiente positivo y colaborativo.
- Habilidad para mediar y resolver diferencias en el equipo de trabajo,
manteniendo un ambiente positivo y colaborativo.
- Destreza en la administración
del tiempo y de las tareas para
optimizar la productividad
personal y del equipo.
- Manejo de conflictos
- Capacidad para alcanzar
acuerdos satisfactorios en
situaciones de conflicto o
competencia.
- Resolución de problemas
- Negociación
- COMPETENCIAS
- Orientación a resultados
- Enfoque en lograr objetivos específicos, superando obstáculos y
aprovechando oportunidades.
- Enfoque en lograr objetivos específicos, superando obstáculos y
aprovechando oportunidades.
- Capacidad de innovación
- Disposición para explorar nuevas ideas y fomentar una cultura de mejora continua en la organización.
- Disposición para explorar nuevas ideas y fomentar una cultura de mejora continua en la organización.
- Inteligencia emocional
- Capacidad para reconocer, comprender y manejar las propias emociones y las de los
demás, facilitando interacciones productivas.
- Capacidad para reconocer, comprender y manejar las propias emociones y las de los
demás, facilitando interacciones productivas.
- Competencia técnica
- Dominio de conocimientos específicos sobre el sector o área de la
empresa, que permite tomar decisiones informadas.
- Dominio de conocimientos específicos sobre el sector o área de la
empresa, que permite tomar decisiones informadas.
- Visión global
- Competencia para entender el impacto de decisiones a nivel internacional y cómo se relacionan con la
empresa.
- Competencia para entender el impacto de decisiones a nivel internacional y cómo se relacionan con la
empresa.
- Orientación a resultados
- Desarrollar y equilibrar estas habilidades, destrezas y competencias es esencial para un desempeño
gerencial efectivo y sostenido, especialmente en un mercado cambiante y competitivo.
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