Visiones globales en la
integración del Six Sigma y
la Certificación Iso 9001
Necesidad de un alto grado de
calidad en productos y servicios
Manejo de sistemas de Calidad, Lean
Manufacturing y Six sigma
Tanto la ISO 9001 como el Six Sigma buscan
predecir y prevenir los problemas antes que
resolverlos después de su ocurrencia
Si existe sinergia entre ambos sera más fácil para
una empresa alcanzar estándares de calidad de
clase mundial con casi cero defectos
ISO 9001
Nace por la necesidad de definir actividades
que aseguren la calidad en la Industria
Electrónica
Puede ser implementada en todas las
organizaciones no importa el tipo o el tamaño
SIX SIGMA
Algunos beneficios brindados por la
implementación de Six Sigma son:
Reducción de costos y defectos
Mejora de la Productividad
Mejoramiento del Servicio
Reducción de los tiempos de ciclo
Nace en la empresa Motorola debido a la necesidad de
implementar nuevas métricas y metodologías con el fin de
mejorar la calidad
Integración entre SIX SIGMA e ISO 9001
La ISO con su modelo de auditorías internas identifica áreas
claves y el Six Sigma las mejora a través de un enfoque de
proyectos
Los resultados de la implemetnación
del Six Sigma pueden seguir el proceso
de documentación de la ISO 9001
La ISO es una norma enfocada en la
identificación de fallas mientras que el Six Sigma
es un mecanismo generador de soluciones
Aplicar La metodología DMAIC en cada
una de las fases del ciclo PHVA
Ha resultado efectiva en algunas organizaciones, sin
embargo el sistema de cintas negras del SIX SIGMA no ha
tenido facilidad para integrarse con la ISO