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CQT Controle da Qualidade Total e Estoques
Descripción
089500-Metodos Quantitativos Mapa Mental sobre CQT Controle da Qualidade Total e Estoques, creado por rogeriop el 01/12/2013.
Sin etiquetas
089500-metodos quantitativos
089500-metodos quantitativos
Mapa Mental por
rogeriop
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
rogeriop
hace casi 11 años
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Resumen del Recurso
CQT Controle da Qualidade Total e Estoques
Objetivos de uma empresa
Satisfação das necessidades das pessoas
Pessoas
Consumidores, Empregados, Acionistas e Vizinhos
Meios
Qualidade e Preço, Crescimento do Ser Humano, Produtividade e Contribuição Social (Respectivamente)
Controle de Qualidade Total
Sistema Gerencial
Reconhece as necessidades e estabelece padrões para alcança-las
Visa manter esses padrões
Visa a melhorar continuamente os padrões
Ideias Americanas aperfeiçoadas no Japão no pós Segunda Guerra
Estudo e Condução da Qualidade
Por Todos os setores da empresa
Por Todos os empregados
Organizações Humanas
Meios ou Causas
Fins ou Efeitos
Satisfação das Pessoas
Qualidade Total
Busca
Dimensões
Qualidade; Custo; Entrega; Moral; Segurança.
Pessoas Atingidas
Cliente, Vizinho; Cliente, Acionista; Cliente: Empregado; Cliente, Empregado e Vizinho.
TQC = Controle Total + Qualidade Total
Controle Total
Exercido por todas as pessoas da empresa
Qualidade Total
Satisfação das necessidades de todas as Pessoas
TQC
Controle de Todos para Satisfação de Todos
Processo
Método de Controle
PDCA
Atuar Corretivamente
Verificar os Resultados
Diretriz de Controle
Treinamento e Execução
Relacionamento Causa e Efeito
É um conjunto de Causas que provoca um ou mais efeitos
Controle de Estoques
Características
Custos associados aos estoques
Custo de pedir
Preencher pedidos
Processar serviço burocrático
Contabilidade
Almoxarifado
Receber Pedido
Conferir Pedido contra Nota
Custo de manter
Armazenagem
Seguro
Deterioração
Obsolescência
Oportunidade
Poderia está empregando o dinheiro em outros investimentos
Custo total
Custo de Pedir + Custo de Mntera
Serve para determinar a quantidade de pedidos que os mininiza
Objetivos do estoque
Estabelecer Níveis de Estoque e Localização
Encontrar Plano de Suprimentos que minimize o custo total
Maior quantidade estocada
Maior custo de manutenção
Maior Quantidade do Pedido
Maior estoque médio
Custo alto para manter
Previsão de incertezas
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