CQT Controle da Qualidade Total e Estoques

Descripción

089500-Metodos Quantitativos Mapa Mental sobre CQT Controle da Qualidade Total e Estoques, creado por rogeriop el 01/12/2013.
rogeriop
Mapa Mental por rogeriop, actualizado hace más de 1 año
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Creado por rogeriop hace casi 11 años
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Resumen del Recurso

CQT Controle da Qualidade Total e Estoques
  1. Objetivos de uma empresa
    1. Satisfação das necessidades das pessoas
      1. Pessoas
        1. Consumidores, Empregados, Acionistas e Vizinhos
        2. Meios
          1. Qualidade e Preço, Crescimento do Ser Humano, Produtividade e Contribuição Social (Respectivamente)
        3. Controle de Qualidade Total
          1. Sistema Gerencial
            1. Reconhece as necessidades e estabelece padrões para alcança-las
              1. Visa manter esses padrões
                1. Visa a melhorar continuamente os padrões
                2. Ideias Americanas aperfeiçoadas no Japão no pós Segunda Guerra
                  1. Estudo e Condução da Qualidade
                    1. Por Todos os setores da empresa
                      1. Por Todos os empregados
                    2. Organizações Humanas
                      1. Meios ou Causas
                        1. Fins ou Efeitos
                          1. Satisfação das Pessoas
                            1. Qualidade Total
                      2. Busca
                        1. Dimensões
                          1. Qualidade; Custo; Entrega; Moral; Segurança.
                          2. Pessoas Atingidas
                            1. Cliente, Vizinho; Cliente, Acionista; Cliente: Empregado; Cliente, Empregado e Vizinho.
                          3. TQC = Controle Total + Qualidade Total
                            1. Controle Total
                              1. Exercido por todas as pessoas da empresa
                              2. Qualidade Total
                                1. Satisfação das necessidades de todas as Pessoas
                                2. TQC
                                  1. Controle de Todos para Satisfação de Todos
                                3. Processo
                                  1. Método de Controle
                                    1. PDCA
                                      1. Atuar Corretivamente
                                        1. Verificar os Resultados
                                          1. Diretriz de Controle
                                            1. Treinamento e Execução
                                          2. Relacionamento Causa e Efeito
                                            1. É um conjunto de Causas que provoca um ou mais efeitos
                                        2. Controle de Estoques
                                          1. Características
                                            1. Custos associados aos estoques
                                              1. Custo de pedir
                                                1. Preencher pedidos
                                                  1. Processar serviço burocrático
                                                    1. Contabilidade
                                                      1. Almoxarifado
                                                      2. Receber Pedido
                                                        1. Conferir Pedido contra Nota
                                                      3. Custo de manter
                                                        1. Armazenagem
                                                          1. Seguro
                                                            1. Deterioração
                                                              1. Obsolescência
                                                                1. Oportunidade
                                                                  1. Poderia está empregando o dinheiro em outros investimentos
                                                                2. Custo total
                                                                  1. Custo de Pedir + Custo de Mntera
                                                                    1. Serve para determinar a quantidade de pedidos que os mininiza
                                                                  2. Objetivos do estoque
                                                                    1. Estabelecer Níveis de Estoque e Localização
                                                                      1. Encontrar Plano de Suprimentos que minimize o custo total
                                                                        1. Maior quantidade estocada
                                                                          1. Maior custo de manutenção
                                                                          2. Maior Quantidade do Pedido
                                                                            1. Maior estoque médio
                                                                              1. Custo alto para manter
                                                                          3. Previsão de incertezas
                                                                        Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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