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Descripción
Mapa Mental por Joel Velázquez A, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Joel Velázquez A
hace alrededor de 9 años
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7. Evaluación y
control
- es
- Fase
- para
- Establecer
estándares para
medir resultados
obtenidos, con el
fin de corregir
problemas y
mejorar el
desempeño de la
empresa
- Establecer
estándares para
medir resultados
obtenidos, con el
fin de corregir
problemas y
mejorar el
desempeño de la
empresa
- para
- Fase
- es un
- 7.2. Proceso
- se divide
- Control
- Establecimiento
de estándares
- Efectúa el
control
- es
- Efectúa el
control
- Medición y
detección de
desviaciones
- Detectar desviaciones
mediante sistemas de
información
- se usa
- Detectar desviaciones
mediante sistemas de
información
- Corrección
- Aplicación de medidas
para eliminar desviaciones
- es
- Aplicación de medidas
para eliminar desviaciones
- Retroalimentación
- Efectúar mejoras en el sistema
administrativo y prevé
existencia de fallas y errores
- funciona
- Efectúar mejoras en el sistema
administrativo y prevé
existencia de fallas y errores
- Control
- se divide
- 7.2. Proceso
- es
- 7.1. Importante
- Comprueba la
efectividad de
la gestión
- Asegura
la calidad
- Protege los
activos de la
calidad
- Garantiza el
cumplimiento de
los planes
- Establece
medidas de
prevención
- Detecta y evita
causas que
originan
desviaciones
- Es el fundamento
para el proceso de
planeación
- Comprueba la
efectividad de
la gestión
- 7.1. Importante
- 7.3. Herramientas
de control
- son
- Aplicadas en
cada área
funcional de la
empresa
- permiten
- Evaluar ejecuciones,
genéricas y
específicas
- para
- Determinar la
acción correctiva
necesaria
- Determinar la
acción correctiva
necesaria
- para
- Evaluar ejecuciones,
genéricas y
específicas
- permiten
- Aplicadas en
cada área
funcional de la
empresa
- se divide
- 7.3.1. Tipos
de control
- son
- Preliminar
- es
- Aquel que se efectúa
antes de realizar las
actividades
- Aquel que se efectúa
antes de realizar las
actividades
- es
- Concurrente
- es
- Simultaneo a la
realización de
actividades
- Simultaneo a la
realización de
actividades
- es
- Posterior
- se
- aplica
- Después de haber
llevado a cabo las
actividades
- Después de haber
llevado a cabo las
actividades
- aplica
- se
- Preliminar
- Se aplica
constantemente
- son
- 7.3.1. Tipos
de control
- se usan
- Técnicas
- Cualitativas
- Sistemas de
información y
formatos y reportes
- Sistemas de
información y
formatos y reportes
- Cuantitativas
- Ingeniería financiera,
indicadores de productividad y
desempeño, ingeniería
económica, estándares, análisis
financiero e indicadores
- Ingeniería financiera,
indicadores de productividad y
desempeño, ingeniería
económica, estándares, análisis
financiero e indicadores
- Cualitativas
- Técnicas
- son
- 7.4. Sistemas
de control
- se
- Establece un
sistema de
control
- se requiere
- Contar con
objetivos y
estándares
- Capacitar al
personal
- Evaluar la
efectividad del
sistema
- Contar con
objetivos y
estándares
- se requiere
- dividen
- 7.4.1. Reportes
e informes
- lineamientos
- Confiabilidad
- Unidad del tema
- Indicativos
- Claridad y concisión
- Gráficas y audiovisuales
- Frecuencia
- Oportunidad
- Confiabilidad
- lineamientos
- 7.4.2 Sistema
de información
- comprenden
- Medios para
procesar datos
relativos al
funcionamiento
de las
actividades
organizacionales
- Medios para
procesar datos
relativos al
funcionamiento
de las
actividades
organizacionales
- comprenden
- 7.4.3. Formas
- son
- Elementos que
transmiten registran
datos de las
actividades
realizadas en cada
departamento
- Elementos que
transmiten registran
datos de las
actividades
realizadas en cada
departamento
- son
- 7.4.4. Auditoría
- es
- Revisión de
resultados de
la empresa
- Revisión de
resultados de
la empresa
- se divide
- 7.4.4.1. Contable
- realiza
- Revisión de información
financiera para evaluar su
autenticidad.
- Revisión de información
financiera para evaluar su
autenticidad.
- realiza
- 7.4.4.2. Administrativa
- se establecen
- Métodos para evaluar el cumplimiento del
proceso administrativo para alcanzar mayor
eficiencia en las áreas y lograr sus objetivos
- Métodos para evaluar el cumplimiento del
proceso administrativo para alcanzar mayor
eficiencia en las áreas y lograr sus objetivos
- se establecen
- 7.4.4.1. Contable
- es
- 7.4.1. Reportes
e informes
- Establece un
sistema de
control
- se
- 7.5. Indicadores
- son
- Un patrón para
evaluar los
resultados
- Estándares
- Un patrón para
evaluar los
resultados
- Evitan
- Errores
- Pérdidas de tiempo
- Pérdidas de dinero
- Pérdidas de dinero
- Pérdidas de tiempo
- Errores
- Ejemplos
- Índice
general
financiero
- Indicadores
financieros
- Indicadores
financieros
- Índice
general
financiero
- son
- 7.6. Principios de control
- Equilibrio
- Grado de
control
establecido
- Grado de
control
establecido
- Indicadores
- Evalúan
resultados
- Evalúan
resultados
- Oportunidad
- El control requiere ser
aplicado antes de
producirse los errores
- El control requiere ser
aplicado antes de
producirse los errores
- Desviaciones
- Deben ser analizadas
para tomar medidas de
evitación
- Deben ser analizadas
para tomar medidas de
evitación
- Costeabilidad
- Justificar los costos. Solo se
justifican ante resultados
esperados
- Justificar los costos. Solo se
justifican ante resultados
esperados
- Excepción
- Cuanto más concentre un
administrador sus esfuerzos de
control en desvíos y excepciones,
más eficientes serán los resultados
de este control.
- Cuanto más concentre un
administrador sus esfuerzos de
control en desvíos y excepciones,
más eficientes serán los resultados
de este control.
- Función
controlada
- El responsable de aplicar el
control no debe involucrarse
con la actividad a controlar
- El responsable de aplicar el
control no debe involucrarse
con la actividad a controlar
- Equilibrio
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