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Descripción
Mapa Mental por Paola Trujillo2965, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Paola Trujillo2965
hace alrededor de 9 años
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ADMINISTRACIÓN
DE LAS
COMPENSACIONES
- La solución no es crear un
Sistema de Remuneración
donde la evaluación del
desempeño y los estándares
sean un misterio para los
trabajadores.
- OBJETIVOS DE LA
COMPENSACION
- Adquisición de personal calificado
- Retener a los empleados actuales
- Garantizar la igualdad
- Alentar el desempeño adecuado
- Controlar los costos
- Cumplir con las disposiciones legales
- Mejorar la eficiencia administrativa
- Mejorar la eficiencia administrativa
- Cumplir con las disposiciones legales
- Controlar los costos
- Alentar el desempeño adecuado
- Garantizar la igualdad
- Retener a los empleados actuales
- Adquisición de personal calificado
- OBJETIVOS DE LA
COMPENSACION
- La Gerencia debe esperar
que los trabajadores:
- 1. Acepten las metas de la empresa
como las suyas.
- 2. Eviten maximizar productos a expensas del proceso.
- 3. Comprendan que su bienestar está unido al de la
empresa, creando una relación de ganar.
- 3. Comprendan que su bienestar está unido al de la
empresa, creando una relación de ganar.
- 2. Eviten maximizar productos a expensas del proceso.
- 1. Acepten las metas de la empresa
como las suyas.
- FASES
- la identificación y estudio de puestos,
igualdad interna, igualdad externa y
el equilibrio de valor interno y
externo.
- la identificación y estudio de puestos,
igualdad interna, igualdad externa y
el equilibrio de valor interno y
externo.
- OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACION
- Reducción de las tasas
de rotación.
- Desaliento a los movimientos
tendientes al conflicto.
- Ventajas para el
reclutamiento de personal
- Satisfacción de los objetivos
de los empleados.
- Satisfacción de los objetivos
de los empleados.
- Ventajas para el
reclutamiento de personal
- Desaliento a los movimientos
tendientes al conflicto.
- Reducción de las tasas
de rotación.
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