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Descripción
Mapa Mental por Jose A. Matos L., actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jose A. Matos L.
hace alrededor de 9 años
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Higiene y Seguridad en
el trabajo. Desarrollo
de las relaciones con
los empleados
- Los Programas de Seguridad y de salud
- constituyen algunas de estas actividades paralelas importantes para el mantenimiento de las
condiciones físicas y psicológicas del personal.
- constituyen algunas de estas actividades paralelas importantes para el mantenimiento de las
condiciones físicas y psicológicas del personal.
- La Higiene en el Trabajo
- Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y
mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al
ambiente físico donde se ejecutan.
- Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y
mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al
ambiente físico donde se ejecutan.
- La Higiene en el Trabajo
- Se ocupa del primer grupo: condiciones ambientales de trabajo, aunque no descuida en su
totalidad los otros dos grupos. Las condiciones ambientales de trabajo son las circunstancias
físicas en las que el empleado se encuentra cuando ocupa un cargo en la organización.
- Se ocupa del primer grupo: condiciones ambientales de trabajo, aunque no descuida en su
totalidad los otros dos grupos. Las condiciones ambientales de trabajo son las circunstancias
físicas en las que el empleado se encuentra cuando ocupa un cargo en la organización.
- Seguridad en el Trabajo
- Es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas empleadas para prevenir
accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y para instruir o convencer a las
personas acerca de la necesidad de implantar prácticas preventivas
- Es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas empleadas para prevenir
accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y para instruir o convencer a las
personas acerca de la necesidad de implantar prácticas preventivas
- Prevención de Accidentes
- La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo. Podemos definir accidente de trabajo
como el que ocurre en el trabajo y provoca, directa o indirectamente, lesión corporal,
perturbación funcional o enfermedad que ocasiona la muerte, la pérdida total o parcial,
permanente o temporal de la capacidad de trabajo
- La seguridad busca minimizar los accidentes de trabajo. Podemos definir accidente de trabajo
como el que ocurre en el trabajo y provoca, directa o indirectamente, lesión corporal,
perturbación funcional o enfermedad que ocasiona la muerte, la pérdida total o parcial,
permanente o temporal de la capacidad de trabajo
- Identificación de las Causas de Accidentes
Agente
- Parte del agente. Condición insegura Tipo de accidente. Acto inseguro. Factor personal de
inseguridad
- Parte del agente. Condición insegura Tipo de accidente. Acto inseguro. Factor personal de
inseguridad
- Prevención de Robos (Vigilancia)
- El servicio de vigilancia de cada empresa tiene características propias. Además, las medidas
preventivas debe revisarse con frecuencia para evitar la rutina, que vuelve obsoleto los planes.
- El servicio de vigilancia de cada empresa tiene características propias. Además, las medidas
preventivas debe revisarse con frecuencia para evitar la rutina, que vuelve obsoleto los planes.
- Prevención de Incendios
- La prevención y el combate de incendios, sobre todo cuando hay mercaderías, equipos e
instalaciones valiosas que deben protegerse, exigen planeación cuidadosa. Disponer de un
conjunto de extintores adecuados, conocer el volumen de los depósitos de agua, mantener un
sistema de detección y alarma y proporcionar entrenamiento al personal (brigadas
especializadas) son los puntos clave.
- La prevención y el combate de incendios, sobre todo cuando hay mercaderías, equipos e
instalaciones valiosas que deben protegerse, exigen planeación cuidadosa. Disponer de un
conjunto de extintores adecuados, conocer el volumen de los depósitos de agua, mantener un
sistema de detección y alarma y proporcionar entrenamiento al personal (brigadas
especializadas) son los puntos clave.
- Método de extinción de incendios
- Puesto que el fuego es el resultado de la reacción de 3 elementos (combustible, oxígeno del aire
y temperatura), su extinción exige al menos la eliminación de uno de los elementos que
componen el triángulo del fuego.
- Puesto que el fuego es el resultado de la reacción de 3 elementos (combustible, oxígeno del aire
y temperatura), su extinción exige al menos la eliminación de uno de los elementos que
componen el triángulo del fuego.
- Las Funciones del Gerente y el Especialista de Relaciones Laborales
- Higiene del Trabajo
- Es El Método Orientado al Reconocimiento, Evaluación Y Control de los Factores de Riesgo
(Físicos, Químicos, Biológico, Ergonómicos y Psicosociales) que se generan en el ambiente de
trabajo y que causan enfermedad o deterioro del bienestar Físico, Biológico y Psíquico del
trabajador
- Es El Método Orientado al Reconocimiento, Evaluación Y Control de los Factores de Riesgo
(Físicos, Químicos, Biológico, Ergonómicos y Psicosociales) que se generan en el ambiente de
trabajo y que causan enfermedad o deterioro del bienestar Físico, Biológico y Psíquico del
trabajador
- Seguridad y salud laboral
- La seguridad y salud laboral denominada anteriormente como "seguridad e higiene en el
trabajo tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias
para la prevención de riesgos derivados del trabajo.De esta materia se ocupa el convenio 155 de
la OIT sobre seguridad y salud de los trabajadores y medio ambiente del trabajo.
- La seguridad y salud laboral denominada anteriormente como "seguridad e higiene en el
trabajo tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias
para la prevención de riesgos derivados del trabajo.De esta materia se ocupa el convenio 155 de
la OIT sobre seguridad y salud de los trabajadores y medio ambiente del trabajo.
- Higiene del Trabajo
- Programas de Reconocimiento del Empleado
- El mayor error que comenten los empresarios es asumir que ellos saben cómo los empleados
quieren ser reconocidos. Ante esta asunción desarrollan programas que no reflejan las
necesidades reales de los empleados. Esto es crítico ya que al hacer un programa de esta
naturaleza queremos impactar el ambiente de trabajo y el compromiso de los empleados a su
vez. ¿Cómo logro desarrollar un programa a la medida de mis empleados, mis recursos y a la
cultura que quiero desarrollar?
- El mayor error que comenten los empresarios es asumir que ellos saben cómo los empleados
quieren ser reconocidos. Ante esta asunción desarrollan programas que no reflejan las
necesidades reales de los empleados. Esto es crítico ya que al hacer un programa de esta
naturaleza queremos impactar el ambiente de trabajo y el compromiso de los empleados a su
vez. ¿Cómo logro desarrollar un programa a la medida de mis empleados, mis recursos y a la
cultura que quiero desarrollar?
- Programa de Reconocimiento Versus la Teoría de Reforzamiento
- En concordancia con la teoría del reforzamiento, recompensar un comportamiento deseado con
un reconocimiento inmediato (ya sea una felicitación en privado o en público, celebrar los éxitos
del equipo, enviar una nota de felicitación, entre otros), con mucha probabilidad, generará que
este se repita. Estos programas se hacen atractivos por el hecho que si se comparan con otros
motivadores de desempeño, estos resultan casi nada costosos. Este aspecto es esencial sobre
todo para las organizaciones actuales que se encuentran sometidas a presiones de gastos.
- En concordancia con la teoría del reforzamiento, recompensar un comportamiento deseado con
un reconocimiento inmediato (ya sea una felicitación en privado o en público, celebrar los éxitos
del equipo, enviar una nota de felicitación, entre otros), con mucha probabilidad, generará que
este se repita. Estos programas se hacen atractivos por el hecho que si se comparan con otros
motivadores de desempeño, estos resultan casi nada costosos. Este aspecto es esencial sobre
todo para las organizaciones actuales que se encuentran sometidas a presiones de gastos.
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