El “outplacement” o “reorientación laboral”, es una práctica que originariamente nace en Estados Unidos, centrada en el asesoramiento en la presentación del Currículum Vitae (CV) y en el entrenamiento en las técnicas de entrevista, sin atender a las repercusiones psicológicas que el despido tiene para cada individuo en particular (Martínez, B, 1999).
Herramienta de recursos
humanos
El Outplacement: Trabajador
despedido o cesante
Nota:
No sólo consideran al trabajador despedido y cesante para, sino que también consideran la orientación y reorientación de la carrera de los profesionales que buscan otra opción en su vida laboral.
Políticas de desvinculación
Nota:
El OPC ha diseñado políticas de desvinculación de recursos humanos que contribuyen efectivamente a mantener la paz laboral en organizaciones sometidas a presiones económicas que les llevan a desvincular grupos de trabajadores. Es necesario destacar que las políticas se deben basar en dos ideas clave como requisito para aliviar, al menos parcialmente, las tensiones normales que produce una situación de egreso de personal: una es lanecesidad del proceso y su inevitabilidad y la otra es la equidad con la que se procederá en la elección de quienes serán desvinculados.
La Desvinculación es una acción
profesional de la organización, de
carácter administrativo, que se aplica a
trabajadores desvinculados en tiempo y
forma determinados.
Logro de una imagen positiva
de la empresa en sus
relaciones laborales,
aceptación, mejora.
(Beneficios)