planes y estrategias para
la contratación de la
gente adecuada.
formulación de las obligaciones de un
empleado y el alcance de las tareas asignadas
a él o ella.
capacitación a los empleados de acuerdo a
los requisitos de la organización.
paso 1
paso 2
Evaluación
de
Rendimiento
Que la gente trabaje en una organización , para trabajar de
acuerdo a su potencial y les de sugerencias que pueden
ayudar a lograr mejoras en el mismo.
Es posible formar un esbozo de los objetivos esperados en términos
mucho más claros y ayuda a ejecutar los
objetivos con los mejores esfuerzos posibles.
paso 3
El mantenimiento de
Ambiente de Trabajo
El rendimiento de un individuo en una
organización es impulsada en gran parte por el
ambiente de trabajo o la cultura de trabajo
que prevalece en el lugar de trabajo.
paso 4
Gestión de Disputas
En una organización surgen
conflictos entre los empleados
y los empleadores.
Son inevitables
Se escuchan las quejas de los
empleados
Se toman medidas oportunas
para evitar que las cosas se
salgan de las manos
paso 5
Desarrollo de las
relaciones públicas
Organizan reuniones de negocios, seminarios, etc.
en nombre de la empresa con el fin de construir
relaciones con otros sectores empresariales.
Preparación de los planes de
negocio y de marketing