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Personalauswahl
- Personalmarketing
- Selektierung & Rekrutierung
- Positionierung
- Interne vs. Externe Rekrutierung
- Phasen des Personalmarketings
- Gründe für Personalmarketing
- Entscheidungsfaktoren beim Bewerber
- Erwartung x Wert-Modell (Vroom)
- P-O-Fit (McCulloch & Turban)
- Selektierung & Rekrutierung
- Typologie von Interventionsstrategien (K. Pawlik)
- Selektion
- Modifikation
- Selektion
- Personalrekrutierung & -auswahl: Grundannahmen
- prototypischer Ablauf eines Personalauswahlprogramms
- Konzeptionelle Grundlagen der Personalauswahl
- Beschreibungsebenen
- Validierung
- Beschreibungsebenen
- Personalauswahlverfahren
- Verbreitung
- Konstruktorientierte Verfahren
- Simulationsorientierte Verfahren
- Biographieorientierte Verfahren
- Urteilsbildung
- klinisch
- statistisch
- klinisch
- Verbreitung
- Klassifikationskriterien für Arbeitsleistung
- Beschreibungsebenen
- Quelle der Messung
- Spezifität
- Formalisierungsgrad
- Zeitspanne zwischen Ausführung & Messung
- Aggregationsniveau
- Beschreibungsebenen
- Nutzenanalyse
- Def: Nutzen; Grundquote/Basisrate; Selektionsquote
- Taylor & Russel (1939)
- Klassisches Nutzenmodell (Cronbach & Gleser)
- Def: Nutzen; Grundquote/Basisrate; Selektionsquote
- realistic job preview
- Akzeptanz
- Gerechtigkeits-Modell (Gilliland, 1993)
- Einflussfaktoren
- Equity
- Equality
- Need
- Equity
- Gerechtigkeits-Modell (Gilliland, 1993)
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