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Descripción
Mapa Mental por Juan Pablo Arias, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Juan Pablo Arias
hace más de 8 años
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Teorías Organizacionales
- Es el conjunto de conceptos y principios que describen y
explican el fenómeno de las organizaciones
- Describir
- Conocer el fenomeno
- Conocer el fenomeno
- Comprender
- Como funciona
- Como funciona
- Predecir
- Comportamiento a
"futuro"
- Comportamiento a
"futuro"
- Controlar
- Regular
- Regular
- Teorías
- Científica "Town y Taylor (1900)"
- Enfasis : a las tareas
- Racionalización del trabajo
en el nivel operacional
- Trabajos de
Taylor
- Shop Management
(Administración de
Talleres)
- Principles of Scientific
Management (Principios de
la administración científica)
- Planteo un sistema de
trabajo, baso en
- Medicion del trabajo
de las personas
- Entrenamiento y
desarrollo
- Un esfuerzo cooperativo de los
trabajadores para asegurar que todo
el trabajo
- La labor y la
responsabilidad
son compartidos
- "Administrador y
trabajador"
- Incentivos al esfuerzo y dedicación
- Incentivos al esfuerzo y dedicación
- "Administrador y
trabajador"
- Medición del esfuerzo individual
- Medicion del trabajo
de las personas
- Shop Management
(Administración de
Talleres)
- Racionalización del trabajo
en el nivel operacional
- Enfasis : a las tareas
- Sistemas "Bertalanffy (1956)"
- Matematica o Cuantitativa
- Enfoque en la decisión por
medio de la investigación de
operaciones
- Enfoque en la decisión por
medio de la investigación de
operaciones
- Tres enfoques de
un sistema
- Un organizacion es
- Sistema abierto
- Constituido por
sub-sistema
- Deben estar
relacionados
- Deben estar
relacionados
- Sistema abierto
- Realización de tareas
para cumplir objetivos
- Acceso a los beneficios que ofrece
el sistema, a un administrados,
como a un trabajador
- Un organizacion es
- Matematica o Cuantitativa
- Población ecológica "Hannan y
Freeman (1977 y 1984 )"
- Criterio Evolucionista
"Organización"
- Recursos del entorno "Limitación"
- Diversificación de la estructura
- El cambio
- Adaptación al entorno
- La organizacion debe ser : abierta y flexible
- La organizacion debe ser : abierta y flexible
- Adaptación al entorno
- Recursos del entorno "Limitación"
- Inercia estructural
- compete a la selección natural
- compete a la selección natural
- El objetivo principal de una
empresa es la Eficiencia
- Criterio Evolucionista
"Organización"
- Funcional "Henry Fayol (1916)"
- Enfasis : la eficiencia
- pensamiento administrativo con
la idea de que toda organización
estaba basada en cinco funciones
- Seguridad
- Producción
- Contabilidad
- Comercialización
- Administración
- 14 principios para
operar con eficiencia
- División del trabajo, autoridad
(responsabilidad), disciplina,
unidad de mando
- Unidad de dirección,
subordinación, remuneración
personal, centralización, jerarquia
- Orden,equidad,
estabilidad, iniciativa,
union del personal
- División del trabajo, autoridad
(responsabilidad), disciplina,
unidad de mando
- Seguridad
- Distribución de funciones, que
subdividen los cuales a su vez son
desarrollados por los puestos
- pensamiento administrativo con
la idea de que toda organización
estaba basada en cinco funciones
- Enfasis : la eficiencia
- Relaciones Humanas "Elton Mayo (1932)"
- los aspectos emocionales del
trabajo resultan más
importantes que los físicos
- Productividad
- participación
social de los
trabajadores
- coordinación de esfuerzos
- coordinación de esfuerzos
- participación
social de los
trabajadores
- considerar e integrar a
las personas que hacen
funcionar la empresa
- Productividad
- los aspectos emocionales del
trabajo resultan más
importantes que los físicos
- Científica "Town y Taylor (1900)"
- Describir
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