Capítulo, 3; Gerenciamento da execução do projeto de sistemas eletroeletrônicos.
existe um pouco de semelhança com gestão da instação e da manutenção.
Recursos e suas instalações
Agora é a vez dos recursos necessários para o planejamento do projeto serem executados.
validação de protótipos e sistematização dos resultados.
Umas das primeiras fases são: dimensionamentos, planejamento e definições do escopo.
pontos de verificar e ajustar o cronograma de execução do projeto.
validação do projeto, com suas características técnicas e funcionais, testes e simulação.
Avaliações do alcance do escopo definido com o cliente
Elaboração de documentações técnicas de projetos.
Memorial descritivo: identificação do projeto legislação e normas aplicáveis, características básicas o projeto, premissas e considerações: detalhamento dos componentes materiais e equipamentos empregados, detalhamento importante para o entendimento
Registro de avaliação de viabilidade
Registro de validação e comissionamento
outros documentos importantes,
Plano de gerenciamento do projeto
Termos de abertura e encerramento do projeto
Propondo melhorias para o projeto.
Concepção do produto final, ciclo de desenvolvimento do projeto.
Melhorias na fase de construção do escopo.
Definição do escopo inicial,
Validação do escopo inicial e do produto final
Melhorias na fase de planejamento da execução do projeto,
Melhorias na fase de construção, teste e validação dos protótipos,