Gestion de Proyectos de Software

Retos
1. Plazos poco Realistas
2. Deficit de comunicación
3. Dependencias Inciertas
4. insuficiencia para gestionar el riesgo
5. no hay visión y metas bien definidas
6. invisibilidad del producto final.
WBS
1. Beneficios
  1. Ayuda a planificar los directores de proyectos
  2. Supervisar y controlar las actividades del proyecto en mayor precisión y eficiencia.
  3. El director del proyecto podrá
    1. Estimar
    2. Monitorear
    3. Controlar
    4. Mejorar
      1. Las Actividades de proyectos para alcanzar las metas deseadas
  4. Asignación eficaz de los recursos
  5. Asignación eficaz presupuesto del proyecto
  6. Gestión de compras
  7. Programación
  8. Control de calidad
  9. Gestión de riesgos
    1. Planificación de la Administración de los riesgos
    2. Identificación de los Riesgos
    3. Análisis de los riesgos
    4. Plan de acción
    5. Monitoreo de los Riesgos
  10. Entrega del producto y orientado al servicio de gestión
  11. Seguimiento y control del proyecto
Problemas
1. El error de estimación aumenta significativamente para proyectos distribuidos
2. Desarrollo de software repartido se esta volviendo mas común
3. la dispersión reduce la productividad de desarrollo y tiene efectos sobre la calidad
4. un alto grado de incertidumbre (variabilidad) en el costo de software que puede arriesgar el proyecto

Resumen del Recurso

	Creado por David Toloza hace más de 8 años