PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

Descripción

es un mapá que nos ayudara a conocer los pasos, ventajas, esferas del perfil de alto desempeño entre otras cosas mas
Mayra Fernandez Hernandez
Mapa Mental por Mayra Fernandez Hernandez, actualizado hace más de 1 año
Mayra Fernandez Hernandez
Creado por Mayra Fernandez Hernandez hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
  1. Es el punto de partida para muchas de las funcionesimportantes de las empresas, las cuales están en la búsqueda de laproductividad y competitividad
    1. construccion de perfil de alto desempeño
      1. Racional

        Nota:

        • En este se deberá establecer un modelo para lograr la expectativa y los deseos de los participantes en el proceso. por los cual se recomienda seguir una serie de pasos 
        1. Formar comite integrado por jefes o supervisores, asi como los mejores ocupantes del puesto
          1. Establecer mision del puesto
            1. Determinar comportamientos de alto desempeño
              1. Establecer normas de calidad u objetivos por cumplir
                1. Determinacion de las acciones claves del puesto
                  1. Crear un listado de los jefes indicando las acciones claves del empleado
                  2. Deductivo

                    Nota:

                    • En esta metodología el perfil se desprende de la observación controlada o de las entrevistas o sesiones de grupos.
                    1. Determinar a los ocupantes de un puesto tiene un alto desempeño
                      1. Analizar su comportamientos
                        1. Construir un listado de comportamientos
                          1. Someterlo al juicio de los ocupantes colegas y supervisores
                            1. observar muestra de trabajadores
                              1. Prueba de habilidades y de personal ocupacional
                            2. Ventajas del perfil de alto desempeño
                              1. Incluir a los jefes
                                1. Lenguaje común
                                  1. Los jefes cuentan con criterios comunes
                                    1. Aprovecha la creatividad de los trabajadores
                                      1. Bases para la selección de personal
                                        1. Ayuda a detectar las fallas estructurales y de comunicación
                                          1. permite contar con un criterio común entre jefes para evaluar a su personal
                                            1. realización de reclutamiento y selección de personal
                                              1. Orienta a las actividades a acciones más productivas
                                              2. Mantenimiento del perfil

                                                Nota:

                                                • Las organizaciones sufren transformaciones frecuentes por tanto, es necesario revisar periódicamente el perfil de tal manera que sea actualizado si asi se requiere 
                                                1. proponer soluciones

                                                  Nota:

                                                  • en este se proponer soluciones que se anticipen a las premisas
                                                  1. Adelatarse a los problemas

                                                    Nota:

                                                    • se lleva acabo  con el objetivo de poder dar soluciones o proponer alternativas 
                                                    1. Integrar equipo con otras personas

                                                      Nota:

                                                      • se formaran para poder  darle solución a los problemas existentes dentro de cada área de trabajo.
                                                      1. Integrar equipos del mismo departamento o de otros

                                                        Nota:

                                                        • se formaran para poder  darle solución a los problemas existentes dentro de cada área de trabajo.
                                                      2. Criterios para diseñar reactivos para el perfil de alto desempeño.
                                                        1. Criterios basicos

                                                          Nota:

                                                          • en este se involucran los siguientes aspectos: Tiempo.Costo CalidadCantidad
                                                          1. Se tata de lograr la competividad mediante el alto desempeño

                                                            Nota:

                                                            • En este caso se hace una evaluación permanente que puede ser cuantitativa o cualitativa 
                                                          2. Las esferas de las competencias.
                                                            1. Esfera de Infromacion

                                                              Nota:

                                                              • es el empleo de conocimientos en ellos se encuentra: almacenamiento (memorizar información) comprensión (captar el significado) Aplicación (utilizar la información para resolver problemas)
                                                              1. Esfera de Objetos

                                                                Nota:

                                                                • Es el manejo de cosas materiales. en este se encuentra la manipulación (actividades con herramientas)
                                                                1. Esfera de Asociaciones y alianzas

                                                                  Nota:

                                                                  • contactos interpersonales de trabajo en equipo.  sus elementos importantes son: convencimiento de la valia  del trabajo en equipo. conocimiento y aceptacion de estilo de personajes  capacitación en la administración de juntas  capacitación para obtener ventajas
                                                                  1. Esfera de Planeación y control

                                                                    Nota:

                                                                    • Actividades tendientes a prever para lograr la misión 
                                                                    1. Esfera de Afectos y tensiones

                                                                      Nota:

                                                                      • congregan la satisfacción con el trabajo mismo 
                                                                      1. Esfera de Filosofía

                                                                        Nota:

                                                                        • son los valores que forman la ideologias del personal 

                                                                      Recursos multimedia adjuntos

                                                                      Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                                                                      Similar

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                                                                      yerina Marin
                                                                      Las redes sociales, ventajas y desventajas,CONCLUSIONES
                                                                      dunesebas
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                                                                      Maciel Olvera