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Descripción
Mapa Mental por Milena Romero, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Milena Romero
hace más de 8 años
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LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
- 2. AMENAZA PRODUCTOS
SUSTITUOS
- Los productos o bienes sustitutos, son
aquellos bienes que se pueden "sustituir" por
otro bien y que puedan suplir las mismas
necesidades.
- Disponibilidad de sustitutos
- Precio relativo entre el
producto sustituto y el
ofrecido
- Nivel percibido de
diferenciación del
producto
- Costos de cambio para el
cliente
- Disponibilidad de sustitutos
- Los productos o bienes sustitutos, son
aquellos bienes que se pueden "sustituir" por
otro bien y que puedan suplir las mismas
necesidades.
- 1. AMENAZA DE NUEVOS
PATICIPANTES
- Cuando mas dificil es entrar, menor
es la competncia y mayor es la
probabilidad de obtener beneficios
a largo plazo.
- Economia de Escala
- Diferenciacion del
producto
- Necesidades de
capital
- Los costos vinculados
a los cambios
- Acceso a canales de distribucción
- Politica de gobierno
- Economia de Escala
- Cuando mas dificil es entrar, menor
es la competncia y mayor es la
probabilidad de obtener beneficios
a largo plazo.
- 4. EL PODER NEGOCIADOR DE LOS
CLIENTES
- Hace referencia a la capacidad de
negociación con que cuenta los
proveedores quienes definen en parte
el pocisionamiento de una empresa en
el mercado.
- Concentración de los clientes
- Volumen de compras
- Diferenciación
- Identificación de la marca
- Fidelidad y resistencia al
cambio del consumidor
- Concentración de los clientes
- Hace referencia a la capacidad de
negociación con que cuenta los
proveedores quienes definen en parte
el pocisionamiento de una empresa en
el mercado.
- 3. EL PODER NEGOCIADOR DE LOS
PROVEEDORES
- Se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte
delos proveedores, a causa del poder que ellos disponen ya sea por
su grado de concentración, por el impacto de estos insumos en el
costo dela industria.
- Cantidad de proveedores en la industria
- Poder de decisión en el precio por parte del proveedor
- Nivel de organización delos proveedores
- Cantidad de proveedores en la industria
- Se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte
delos proveedores, a causa del poder que ellos disponen ya sea por
su grado de concentración, por el impacto de estos insumos en el
costo dela industria.
- 5. LA RIVALIDAD ENTRE LOS
COMPETIDORES EXISTENTE
- Es la fuerza con que las empresas emprenden
acciones, de ordinario,para fortalecer su
posicionamiento en el mercado y proteger así su
posición competitiva a costa de sus rivales en el
sector.
- Diversidad de competidores
- Condición de los costos
- Diferenciación del producto
- Costos de cambio
- Barreras de salida
- Recursos duraderos y especializado
- Efectos de demostración
- Restricciones gubernamentales o contractuales
- ELABORADO POR: YURI MILENA ROMERO CASTRO CODIGO D0104717
- ELABORADO POR: YURI MILENA ROMERO CASTRO CODIGO D0104717
- ELABORADO POR: YURI MILENA ROMERO CASTRO CODIGO D0104717
- Diversidad de competidores
- Es la fuerza con que las empresas emprenden
acciones, de ordinario,para fortalecer su
posicionamiento en el mercado y proteger así su
posición competitiva a costa de sus rivales en el
sector.
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